党风廉政及作风建设自查报告 .docVIP

党风廉政及作风建设自查报告 　　今年以来，在局领导的精心指导和关心帮助下，负责信访接待大厅工作，以事要解决为目标，以法律、法规、政策为准绳，认真执行和落实党风建设的若干规定，扎扎实实的开展工作，现简单汇报如下： 　　一、思想及工作方面 　　1、思想政治素质。能认真贯彻执行党的路线方针政策，贯彻落实十七大十八大精神和科学发展观，积极参加局党组组织的各项学习和活动，认真自学工作业务方面的有关知识，在工作中，我能够同局领导班子保持高度统一，不折不扣的执行局党组决议，秉承责任到此，不能再推的工作理念，坚持35106机制的相关要求。解决问题，不但重数量，更重质量。工作积极主动，加班加点，任劳任怨，在协调矛盾的同时，能把握机会对群众进行正面的政策宣传，在党和群众间架起了理解和沟通的桥梁。 　　2、工作实绩。四月份以来，共接待个访383人次，接待集访137批次，问题涉及城中村改造、拆迁、基层干部问题、个人待遇、涉法涉诉等各个方面，入驻街办、村组开展工作9次，做好了十八大期间的赴京带队劝返工作。完成分管的各项工作任务。认真做好信访大厅的管理和接待工作，快速、高效的处置了多起赴省、市集体访及封门堵路事件。 　　二、廉政建设及作风建设方面 　　1、廉政建设。能自觉遵守党章和《中国共产党员干部廉洁从政若干准则》及其它有关廉洁自律的规定，做到自重、自省、自警、自励。不断提高自身党性修养，加强党风廉政建设：一是认真学习、落实党的方针、政策和党风廉政建设相关规定。二是爱岗敬业，以党的事业为重，敬业，守志，忠职。三是公道正派。不弄虚作假，不阳奉阴违，不摆架子，谦虚谨慎，诚恳待人。四是洁身端行。牢固树立立党为公、全心全意为人民服务的思想，做到公私分明，自觉用党的纪律严格约束自己，时刻坚持以领导干部、共产党员的标准和纪律标准严格要求自己，认真贯彻执行《党内监督条例》《廉政准则》等有关规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，以身作则，率先垂范，立信于事，取信于人，时时处处注意为自己、为单位树立良好形象。在管好自己的同时，我还注意管好家属，带头同腐败现象作斗争，在住房、车辆、通讯工具及其他问题上没有违反上级有关廉政建设的规定。一年来无论是在工作中还是工作时间以外都无违法违纪现象。 　　2、作风建设。能以身作责，和同志们一起克服困难，经常深入一线开展工作，在信访工作中，我能够注重自我能力的锻炼，不断总结创新工作的方式方法，接谈每一位来访群众坚持做到耐心接待、认真记录、及时处理。对现场能够答复解决的，予以及时答复。对转办、交办的案件及时进行跟踪督导，做到事事有回音、件件有落实。工作上严格做到五个到位， 即：合法合理诉求迅速调处到位、不合理的诉求政策解释到位、无理取闹、缠访闹访稳控到位、违法上访依法处理到位、可预见信访隐患预警到位，不断完善工作方法。 　　三、存在不足 　　1、学习深度及广度还不够，有时难以适应信访工作需要，尤其是在新时期，如何做好信访工作更好地服务于经济建设，维护社会稳定尚不到位。要强化学习的紧迫感、危机感，增强学习的自觉性，不仅学好理论知识，还要学好业务知识，多学习、多思考，努力做好信访工作。 　　2、对信访案件的跟踪督办力度还需加强，下基层、查实情、解难题力度还需进一步加大，落实合理诉求的效率还待提高。 　　3、在改革创新上有欠缺。面对当前信访稳定工作形势，创新力度还不够。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和