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关于中山最低工资标准调查报告：工资增长无明确机制 　　5月1日起，中山市全日制职工最低工资标准调整为1510元/月，非全日制职工小时最低工资标准调整为 14 .4元/小时。近日，国家统计局中山调查队(以下简称国中调)也就最低工资标准提高等问题进行调查，结果显示，51.4%受访市民认为没有明确的工资增长机制，49 .5%受访者认为工资薪金所得税起征点应提高到5000元;受访市民期盼通过完善社会保障制度，促进基本公共服务均等化等措施缩小收入差距。 　　近九成受访者支持提高最低工资标准 　　提低、扩中、控高是收入分配改革的重要内容，最低工资标准的设立就是为了保障劳动者特别是低收入者及其家庭成员基本生活需要，也是保障其收入水平、缩小差距的重要举措。市政府已于今年2月16日根据省政府《关于调整我省企业职工最低工资标准的通知》要求发布通知，从5月1日起调整最低工资标准，全日制职工最低工资标准由现行1310元/月调整为1510元/月，非全日制职工小时最低工资标准由现行12 .5元/小时调整为14.4元/小时。执行同标准的城市还有佛山、东莞。 　　为了解市民对中山最低工资标准的熟悉程度、对收入问题的意见建议，国中调近日随机问卷调查了103位市民。调查中问及市民相关内容时，21.9%的受访者表示了解，44 .8%表示听说过，33.3%表示不了解。上述数据显示，市民对新出台的最低工资标准了解程度有待提高。此外，87 .6%的受访者支持政府提高最低工资标准，认为提高了劳动者收入，9 .5%表示无所谓，2 .9%表示反对，认为一定程度上增加了企业用工成本。 　　逾两成受访者不太满意目前个人收入 　　据悉，工资是市民收入的主要来源，劳动者所在单位是否会根据经济发展水平、盈利状况等及时调整工资，很大程度上决定了劳动者的收入变化情况。调查过程中，当问及市民所在单位多长时间为员工调整工资时，26.7%的受访者表示每年调整一次，41.9%表示2-3年调整一次，10.5%表示4-5年调整一次，3.8%表示5年以上调整一次，17.1%表示不会调整。 　　工资调整频率较快，那么市民对目前收入是否满意呢?调查显示，29 .5%的受访市民对目前个人收入水平满意或比较满意，47.6%感觉一般，22 .9%表示不太满意。 　　近半数受访者称行业间收入差距过大 　　国中调发现，收入差距是收入分配的主要矛盾，在不同区域、不同行业间都有具体表现。调查结果显示，多选情况下，53.3%的受访者认为当前收入差距的主要问题是城乡差距过大，51.4%认为是没有明确的工资增长机制，49.5%认为行业差距过大，48.6%认为区域差距显著，33.3%认为普通员工和管理者之间收入差距过大，24.8%认为编内编外同工不同酬。可见，多方面因素影响了收入差距。 　　调查显示，多选情况下，58 .1%的受访者认为缩小收入差距要完善社会保障制度，促进基本公共服务均等化;49 .5%认为应该保障低收入阶层向上流动渠道的畅通;35.2%认为应加快垄断行业改革，根治收入过高问题;21%认为应运用税收制度，开征财产税和遗产税等。其他如加大对非法收入的监管及打击力度、建立职工工资正常增长长效机制、让更多人拥有更多财产性收入等分别占28.6%、17.1%和9.5%。调查过程中，有受访市民认为应对工资薪金所得税起征点开刀，19%的受访者选择 3500元，49.5%选择5000元，21.9%选择8000元，8.6%选择10000元。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提