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关于新形势下发展麻河有线电视的思考和几点建议 理顺关系 统一管理 加大投入 用市场化手段加快麻河有线电视事业的发展步伐 ——关于新形势下发展麻河有线电视的思考和几点建议 麻河镇是汉川市西北重镇，与云梦、应城交界，是全国闻名的富硒莲藕生产基地。近年来，麻河镇委、镇政府积极贯彻落实党中央关于建设社会主义新农村的各项方针、政策，把村村通有线电视这项工程当作送给农民的“文化活动室”来抓，加大了对社会公益工程投入力度，人民群众物质和文化生活水平不断提高。在有线电视“大市场，大网络”的背景下，我镇文化广播电视事业迎来了前所未有的发展机遇。 麻河镇现有 28 个行政村， 除八潭、顺河两村外，90%的村已接通有线电视，事业发展前景喜人。但是，我们更应该清醒地认识到，我镇有线电视发展依然是困难重重，矛盾突出：一是部分村组干部对村村通有线电视工程的认识不足，责任意识和服务意识不强，配合和支持的力度不大。二是网络组成成分复杂，经营管理权力分散，有个体出资建设，也有国家投资建设，理顺网络资源整合的难度很大，任务艰巨。三是有线电视市场收费秩序混乱。四是主管部门对有线杆路投入的力度不大，对线路保护的措施不到位，经常出现线路器材遭到人为破坏而导致信号中断的现象。 为加大有线电视村村通工程的建设力度，加快麻河有线电视事业的发展步伐，在深入基层，深入群众广泛调研的基础上，对全镇有线电视发展提出如下建议，供领导决策参考： 首先是面对现实，理顺关系，为麻河有线电视的协调发展扫清障碍。由于历史原因，私人出资发展有线电视网络的事实客观存在，这在很大程度上制约了上级主管部门对全镇有线电视事业规划布局和统筹发展的工作步伐。目前，我镇有线电视个体经营户从群众反映情况看，存在着有线电视网络管理水平低下，服务态度差，工作情绪化，在收费问题上不能和主管部门保持一致，盲目杀价，恶性竞争，群众对此投诉不断，反映强烈。只有牢固树立“全镇一盘棋，全镇一张网”的思想观念不动摇，把当前最紧迫和最突出的个体经营有线电视的问题解决好，在较短的时间内果断理顺好资产归属关系，把全镇有线电视全部纳入统一管理，才能把麻河有线电视市场秩序整顿好，才能使麻河有线电视事业在稳定中发展壮大。 二是迎难而上，主动占领市场，充分挖掘市场潜力。要全力遏制个体经营户的发展能力，防止出现个体经营户之间以及个体经营户同镇文广中心之间在同村交叉发展有线电视网络的现象，坚决打击个别个体经营户强行圈地，“占山为王”，坐地要价等不良势力。要广泛宣传实施有线电视这一德政工程、民心工程对建设社会主义新农村的时代意义，在全镇范围内营造浓厚的、争先恐后发展有线电视事业的舆论氛围。同时，督促个别村组干部彻底转变对有线电视市场动态撒手不管和“任其发展，自生自灭”的消极思想，争取基层组织对有线电视工程的配合和支持。要在全力扩大有线电视发展战果的前提下，不断拓展新业务，引进和发展数字电视和广电宽带业务，加深和延长广播电视行业的服务领域，培植行业竞争能力。 三是加大投入，改善网络质量，提高服务水平，塑造良好的行业形象。 要着眼长远，超前规划，舍得大投入，针对我镇农村用户居住分散、地理位置偏僻、交通不便，建设施工和线路维护难度大的特点，要想方设法从人力，物力，财力等方面为推进这一工程提供最基本的保障；要科学制定切实可行的针对个体经营户的网络并购方案，整合资源，形成合力。在确保稳定的前提下，协调好各种利益纠纷，处理好历史遗留难题，不留死角，不留尾巴；要合理制定价格标准，全镇同网同价，解决好因价格问题而产生的各种矛盾；要坚持原则，严格管理，从狠抓有线电视网络质量入手，要考虑到自然村远离城镇、人才匮乏的实际，应从提高干部员工素质入手，切实加强职业道德和业务素质的教育培训；与此同时，要进一步协调好有线电视同电力、电信、公安、城建等部门之间的协作关系，协商解决有线电视杆线的占地补偿问题，把群众和部门之间有可能发生的各种矛盾消灭在萌芽状态。 总之，在有线电视网络稳步发展的过程中，我们要切实做到“三赢”：一是赢市场，赢信誉，创造良好的经济效益；二是赢民心，通过有线电视发展，改善农村文化消费环境，密切党群干群关系，增强政府的凝聚力；三是赢长远，赢环境，通过合理部署，规范管理，为事业发展理顺关系，确保“村村通”能够“长期通”。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核