关于机关单位作风问题的检讨书 .docVIP

关于机关单位作风问题的检讨书 　　尊敬的各位领导： 　　你们好! 　　首先感谢你们再次给了我向大家检讨的机会。我用最真诚的心写下这份检讨书，我保证里面的每一句话都是实话、真心话。 　　从9月6日到今天，已经7天的时间了，我每天都在考虑这件事情，也认真反省了自己的错误。经过几天的考虑，我深刻认识到，我确实错了，而且错的很严重。因为我的错误，不但给领导的工作造成了很多被动，也在机关队伍中造成了很坏的影响，对于机关作风建设有着很坏的负面影响，后果很严重。事后，领导们也找我谈了话，我更加深刻地认识到了错误的严重性。对此，我很痛心，但对于处理决定，我没有任何怨言，坚决服从，而且很感谢组织对我的宽容和厚爱，没有开除我，而是给了我一次反省、改正的机会。我深知这次机会来之不易，饱含了领导对我的爱与期盼，所以，我会好好珍惜这次机会，认真反思，真正从思想上认识到错误的严重性，并且在行动中好好改正，重新做一个让领导放心、信任，让同志们认可的机关干部。 　　经过几天的深刻反思，我对自己所犯的错误进行了认真仔细的梳理，是工作的懈怠及责任心严重不足造成的这个结果。可是，我保证，对于领导的态度，绝对不是淡然、冷漠，对领导们只有尊敬和敬佩。可能在用词表达上不够妥当，可真的没有不尊敬，我只想跟着领导好好干，尽我所能干好所负责的工作。年轻的我在对待事情上，不够仔细，不够用心，考虑的也不够周全，还是恳请领导们原谅我，我在以后的工作中一定会好好改正，遇到事情认真分析分析，想好了再做，按要求去做。 　　能在胡集这么一个大环境中工作，是我感觉最最幸福的事情，但是屡次犯错给领导的工作造成了被动，在机关干部中造成了很坏的影响，真的对不起，对不起。犯错的我，真的无地自容，我无法原谅自己，只有在以后的工作中好好干，用实际行动证明我的悔过之心，恳请领导们相信我。这次的错误是工作的懈怠与责任心严重不足的一个必然，是自己思想不够重视引起的结果。恳请领导再给我一次机会，我会在以后的工作中，严格要求自己，决不让自己放松一时一刻，提高政治敏锐性，在清醒冷静中反思，并扎扎实实地做好业务工作。我会拿出刚来时的干劲，从头再来，踏踏实实地干，尽自己最大的努力，让领导和同志们重新认识我，我会努力拾回领导的信任，争取用更大的努力取得更好的成绩，再次赢得领导和同志们对我的信任，再做回认真的我。 　　再一再二不能再三了，我保证在以后的工作中，坚决杜绝此类事情的发生，我一定会严格要求自己，加强思想方面的学习，加强纪律的遵守，从每一件事上严格要求自己，让自己的每一种行为都对得起领导的宽容与信任。我如果有继续工作的机会，一定会干出个样来给自己看，希望领导看到我年轻不懂事的份上，再原谅我一次，给我一个机会，让我改正，让我用行动证明我的悔过之心，绝对不会再让领导失望了。 　　我不想失去这份工作，我还想为了它付出我的努力，我还想取得好成绩。再次恳请领导给我一次机会。 　　希望领导监督我。 　　谢谢。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作