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励志偶像艾玛沃森的六句经典名言
Donrsquo;t feel stupid if you donrsquo;t like what everyone else pretends to love。
你不像其他所有人那样假装在恋爱的时候,别觉得自己傻。
I have realized that fighting for womenrsquo;s rights has too often become synonymous with man-hating. If there is one thing I know for certain, it is that this has to stop。
我意识到争取女性权利太容易被当作是憎恨男人的同义词。如果说有一件事是我确实知道的,那就是,这样的误解必须停止。
My idea if sexy is that less is more. The less you reveal the more people can wonder。
我所认为的性感就是少即是多。你所透露的越少,越多的人会对你产生遐想。
Irsquo;ve probably earned the right to screw up a few times. I donrsquo;t want the fear of failure to stop me from doing what I really care about。
我可能赢得了几次弄糟一切的权利。我不希望对失败的恐惧阻碍我做我真正想做的事。
All I can do is follow my instincts, because Irsquo;ll never please everyone。
我能做的所有就是遵循我的本能,因为我从不会去取悦任何人。
Irsquo;m going to do what I want to do. Irsquo;m going to be who I really am. Irsquo;m going to figure out what that is。
我将要去做我想做的事了。我要成为真正的我了。我要去弄明白那是什么。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核
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