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励志故事及感悟：如果你能熬过冬天 　　移动手机游戏《找你妹》异常火爆，不仅在苹果的AppStore上经常占据iPhone、iPad免费排行榜第一的位置，游戏的百度指数也急速上升。其实，这款游戏非常简单，玩法上类似《大家来找茬》或者《连连看》。但是它不仅具有独特的美术风格、幽默的故事情节、诙谐搞笑的画面，而且包含丰富的游戏模式和道具系统，还有可多人联机、操作简单、易于上手等特点，所以极具传播性。游戏的开发者是一个叫云中游的团队，而张帆就是该公司的CEO。 　　张帆自小就是一名游戏爱好者，小时候最早开始玩也是玩得最多的游戏就是俄罗斯方块。有朝一日能开发一款畅销好玩的游戏，一直是他的梦想。读大学时他选了游戏专业，曾尝试着做过几款小游戏练手。毕业后进入网易、完美世界等公司任职，同时在业余时间也开发了一些小游戏。 　　然而，让张帆真正接触到游戏机会的是iOSAppStore的出现。2010年，张帆和自己的合作伙伴利用业余时间用2个月开发了一款iOS游戏。虽然这是一款收费游戏，但是通过限时免费等营销手段，在排行榜上还是取得了不错的成绩，这给了张帆很大的信心，他似乎看到梦想的春天就在不远处向自己招手。 　　于是，他果断地组建了自己的创业团队云中游，以饱满的热情投入到游戏开发中。因为对游戏的热爱，做游戏的过程也让他感觉很享受。但是，很快的，这些热情就被消耗殆尽。因为，接下来的接连几款产品都惨遭失败。 　　张帆不仅没看到春天的影子，还一下子跌落到万物凋零的冬天。此时，有人承受不了打击和压力，对这条路产生了质疑，转身离开了。因为对游戏的挚爱，张帆和少数的几个人最终坚持了下来。 　　接下来的两年，云中游在一个又一个失败的产品中辗转挣扎着，这似乎是个异常寒冷而漫长的冬天。但也正是因为这段时间的蛰伏，让团队得到了磨练，同时也积累了做游戏的丰富知识和经验。历经磨砺的张帆，已经由以前刚进入游戏领域的盲目乐观，发展到现在的已知乐观。他知道前途艰难，也已摸清了市场，更知道了自己的实力。他再次坚信，春天就在不远的未来等着自己。 　　有一天晚上，张帆躺在床上，一边玩着手机里的俄罗斯方块，一边想着下一款产品的思路。俄罗斯方块用最简单的几个元素成就了游戏史上的一个永恒经典。他想，能不能把这种简单、简洁和变化的设计思想融入到我的产品中来呢?顺着这个思路他又想到了另外两款经典游戏：连连看和找不同。随着这些想法的诞生，张帆脑中一个个需求在迅速的清晰起来：消除、找东西、变化、简洁、简单到不需要新手引导，让人通过本能的反应就知道如何操作的游戏。一个灵感就此诞生。这个构想经过团队的进一步研发和打磨，最终成就了如今的《找你妹》。 　　这款游戏刚一上市就受到了好评，获得了成功。热酷很快找到了这个团队并且代理了其安卓版本的发行，同时开始利用自己成熟的市场团队来帮助云中游签约更多合作伙伴，扩大游戏的影响力。如今，《找你妹》日活跃用户600多万，激活用户3500多万，游戏下载量5500多万次，月收入数百万元之多。 　　在一次电视创业类节目中，主持人让张帆谈谈他的成功经验。张帆打了个很形象的比喻：梦想就像鲜艳夺目的的春天，而现实往往是寒冷彻骨的冬天。很多人失败，不是因为梦想不够清晰，而是因为梦想不够坚定，让梦想冻死了在了冬天。因此，如果你能熬过凄凉的冬天，自然能迎来明媚的春天。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录