励志故事：自己不努力，你能拿什么和别人竞争？ .doc

励志故事：自己不努力，你能拿什么和别人竞争？ 　　很多大学生都感觉自己每天的生活都是单调甚至是无味的。食堂、教学楼、宿舍楼三点一线的生活，我们每天都这么过着，每天看着是很忙，课满满的，可是有时候我们自己也觉得很奇怪，就感觉自己好像已经死了，没有那种活的动力，不能感受到自己那跳动的脉搏，找不到生活的方向。 　　我们经常羡慕那些奖学金获得者，羡慕那些演讲比赛冠军，那些学生主持人，那些学生会的成员，感受着他们的生活，绚烂无比，精彩的不得了。每天能接触不同的人，每天能去不同的地方，每天能做不同的事儿，每天能接触不同的事儿。不用像我们每天三点一线，每天都是标准的吃饱喝足，游戏，睡觉。 　　他们的日子多好，多美，多滋润啊!我们也想过，我们也希望能够成为这么一种人，可是我们一直没有找到我们能成为他们那种人的方法，每每尝试着去做，就发现自己什么都不会，特别是每次和他们同台竞技，我们就像是被派出来对比的小丑一样，什么都挣不赢。 　　然后我就去观察、去看了，那些我们看着活得精彩的人，那些学生会成员，那些学霸。比如我们班上那个牛人，门门成绩都好到爆的人，还有那个学长，那个我们院团委的牛人，不仅新闻写得好，而且去年还获得了励志奖学金的人。我就想观察一下，我就想知道，为什么他们能够这么牛，我们可都是享受着同一资源，接受着同一个老师的教育，做着同一件事儿的。一天又一天，我发现，其实上课安安静静听课，就是学霸的一门技能，至少我是不能做到的，还有那种除了没事时喜欢上自习的特性也是我没有的。再有就是能够没事儿就看新闻吸收精华也是我们这些学末、水军不具备的。他们好像是一部高速运转的机器，除了睡觉之外，24个小时，随时都在满血复活。而我们此时却在，睡觉，游戏，逗逼。这就是为什么我们在他们面前完全没有反抗的能力，完全没有争的可能! 　　一样的忙碌，一样的生活，他们总是比我们过得好，他们总是过得比我们精彩，他们做的我们也在做着，有所不同的是他们在主动的做着，努力的做着，而我们只是在被动的做着，接受着。每天带着僵硬的脑子，按着步骤做着事情，虽然我们中也有很多人学习成绩很好，可是这也仅仅是只限于学习成绩，要说起文化娱乐体育，我们就完全像他们跪地求饶了。其实想想，为什么他们会这样呢，因为他们活着，热血在沸腾着，他们的脑子动着，他们在努力着，而我们的心已经死了，血液在凝固着，意志在堕落着，一步一步走向平庸。 　　因为我们还有向往，所以我们还在思考着为什么总是别人赢，同样的环境，同样的生活，同样的安排。我要说，这是因为你自己，这都是我们自己在做死，是我们自己不争气，不努力，你拿什么和别人去竞争! 　　别人在图书馆看着书的时候，你在睡觉，在玩游戏;别人再训练专业技能，在写新闻，写文章的时候，你在睡觉，在玩游戏;别人在预习，复习的时候，你也在睡觉，在玩游戏;甚至于别人在找工作，在准备考研，在比赛在研究的时候，你还在睡觉，玩游戏，你说说，你能拿什么和别人争!更别说你还妄想争赢他们! 　　自己不努力，你能拿什么和别人竞争?不要再异想天开了，以为总有一天会有什么奇迹会降临到你身上，你要知道世界上有这么多人，上帝是没有那么多的精力，去照顾每一个人，去给我们丢馅饼的。想成功就得努力，醒醒吧，已经死去却又活着的人们，我这个顽固的小子都已经醒悟了，你们有又什么理由继续这样下去! 　　努力吧，努力的去做吧，努力的去追吧，让血液沸腾起来，让生活精彩起来! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工