区司法局党务公开工作半年工作总结.docVIP

区司法局党务公开工作半年工作总结 为进一步发扬党内民主，加强党内监督，提高执政能力，按照《中共花溪区委党务公开工作实施细则》的要求，局党组认真研究部署，深入推进了我局的党务公开工作。 一、基本情况 区司法局开展党务公开工作以来，切实把党务公开工作作为一项重要的政治任务来抓，遵循着重实效、突出重点、积极稳妥的基本方针，注重科学安排，规范操作，有序推进，努力实现认识到位、领导到位、措施到位、落实到位，着力提高思想认识和创新制度机制，积极探索新形势下党务公开工作的途径和方法。上半年，建设公开栏两个，向群众公开固定项目8个，即时公开项目3个，认真接受群众监督。 二、主要做法 （一）加强组织领导，确保工作取得实效。 为保证党务公开切实有效的开展，局党组会研究决定，成立以局党组书记为组长的党务公开工作领导小组，成员由党支部委员及各科室负责人组成。明确分管领导及专人负责该项工作，做到了分工明确，责任到人。 （二）全面发动、深入宣传，进一步提高对开展党务公开工作的必要性的认识。 深入开展学习活动，在动员学习会上，认真组织机关党员及党员领导干部学习了《中共花溪区委党务公开工作实施细则》及相关文件，学习了《中国共产党党内监督条例（试行）》，让干部充分认识到党务公开是贯彻落实党内监督条例，积极发展党内民主的重要举措，是加强党风廉政建设，从源头上治理和预防腐败的现实需要。统一了思想，大家对党务公开工作的重要性和必要性有了新的认识。 （三）从本局实际出发，制定切实可行的实施意见。 在党务公开动员部署之前，我局组织了部分老党员开展座谈会、党务公开工作领导小组会议，对党务公开工作进行了专题讨论，在征求方方面面意见的基础上，制定了《花溪区司法局党务公开工作实施意见》。《意见》根据全面、真实、具体、合法的原则，结合司法行政工作，有针对性的拟定党务公开的具体内容：领导班子建设、制度建设、干部管理、党风廉政建设等《中共花溪区委党务公开工作实施细则》要求公开的内容，凡是不涉及党和国家秘密，都最大限度地进行公开。 （四）公开形式多样，把公开工作切实到位。 在公开的形式上，我们始终坚持因地、因时、因事制宜，灵活多样的原则，一是在区党务公开领导小组的统一部署下，在办公区设立了党务公开专栏，公开内容主要分为固定公开和即时公开两项。二是在花溪司法信息网上公开涉及范围广、时限性强、需要社会周知的事项。三是以会议形式，向党员干部传达党内有关重大事项及决策。 三、取得的成绩 司法局开展党务公开工作以来，公开效果明显，推动了各项工作，充分显示党务公开工作的成效性。党员干部充分认识党务公开的重要性和必要性，增强了党员干部廉洁自律意识，把自律和他律结合起来，进一步提高了干部队伍的高素质。同时通过党务公开改善和密切了局党组织和职工的联系，增强了党的凝聚力、战斗力，充分调动了各方面的积极性，紧扣主要工作目标，团结协作，充分发挥司法行政工作的职能作用，在局党组的领导下，努力奋进，再创佳绩。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-0