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区档案局三进三同党性作风实践锻炼活动调研报告 按照区委开展“三进三同”党性作风实践锻炼活动的要求，更好地贯彻落实科学发展观，进一步增强党员干部的党性修养，弘扬党的优良作风。2010年4月16日至4月22日到八桥镇五一村，开展了为期一周的以“进基层、进农村、进农户，与农民同吃、同住、同劳动”为主题的“三进三同”党性作风实践锻炼活动。我住在五一村黄素芳家，通过走访调研的形式了解农村情况。先后与当地村、社干部、3户农户进行了座谈。通过实践活动，收获很大，特别是对进一步加强个人党性修养，受到了一次深刻的党性锻炼实践教育，也为以后搞好全区史志档案工作增加了责任感和紧迫感。 一、基本村情 该村原有农业人口2000多人，9个合作社。2007年底征地后，第一到七公社与第九公社900多人全部转为非农业人口，现有农业人口1200余人。共有土地2700多亩，已征700亩，余下土地均已全部纳入城投公司的征地储备。 二、当前存在的主要问题 由于该村面临城市化统筹，所有农民都将逐步转为非农业人口。因而，随着征地面积的扩大，一些问题已经反映出来，主要反映在以下几个方面。 1、政策不明朗同群众意愿差距大。市里统一规定的农村征地范围内房屋的补偿标准，而没有考虑拆迁房屋新旧、地段等因素，导致房屋补偿都一个标准。也就是说，对房屋的实际价值没有充分考虑，导致新修的房屋与几十年前修建房屋在补偿时是同一个标准，新修房屋农民感到吃亏。如在交通便利、人流较多处的农房，有一部分功能是商业门面，其经济价值远远大于偏远地区房屋的价值。但根据现行政策，也无法区别对待，只能按同一标准补偿。 2、社保存在“断档”现象。“40、50”人员离领取养老保险的年龄还有一个时间段。在这段时间，他们的就业、生活保障问题，由于养老保险政策的变化，出现了一个“左右不靠”的过渡期。即原来对于农转非人员，区里将他们的安置补偿费等转一部分作“养老式储蓄”，从储蓄之日起，他们可领取195元的利息，作为生活补贴之用。而现在，统一要求将这笔费用养作老保险费交纳了，但领取养老金的时间又没有到，有的要10多年，有的是几年。因而，群众认为统一转为养老保险的方式不及养老或储蓄实惠，有想法和顾虑。特别是年龄大，又没有专业技术，打工难的农民感到生活有压力。 3、安置房建设缓慢。该村2007年10月征地后，对转非农民的安置房已选地。但现在快两年过去了，安置房屋没有建设。而另一方面，国家支付的过渡费已近二十万元，随着时间的推移，过渡费增加，国家支出还会增大。 三、对策与建议 五一村征地拆迁中反映出来的问题，既有共性，又有个性。为了维护正常的社会秩序，确保我区城市化进程，切实保障群众利益，建议对五一村的问题，从以下几个方面加以解决。 1、拆迁房屋实行弹性补偿政策。对被拆迁房的补偿，国家规定每平方米的最低价，然后确定一个浮动范围，宜在10%-20%作为浮动价。浮动价主要用于在拆迁前5年内依法建设或已作商业用途的房屋。这些房屋经房管部门估价后，明显高于最低价的，可以最低价为基础上浮10%-20%。 2、灵活对待群众参与社保意愿。对国家的补偿是转为“养老式储蓄”还是“社会保险”，可由转非农民自己决定。但对这两种方式的利弊等，政府应组织专人深入细致的讲解，让转非农民在作出决定前清楚政策、利益关系。 3、加快安置房建设。建议今后凡涉及安置转非农民有，区里先选址建好安置房。一旦房屋拆迁，转非农民就可进住安置房。全区可考虑集中一个地方建设安置居民区。这样，逐步减少过渡安置费，节约政府支出，最终消灭过渡期问题。特别是被拆农民，能够迅速进住安置房，可以大大减少征地拆迁中的问题，加速城市化进程。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理