升学答谢酒宴主持稿_0.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
升学答谢酒宴主持稿_0

升学答谢酒宴主持稿 高贵的女士们、尊敬的先生们、亲爱的来宾们: 海上升明月,天涯共此时;在这花红柳绿,百蝶纷飞,瓜香果甜的季节里。 我们相聚在这里,共同祝贺xx先生、xxx女士的爱子xxx同学金榜提名。 今天在百忙中前来参加宴会的有: 中国财产保险股份有限公司-齐齐哈尔市分公司总经理 xx 特从齐市赶来祝贺 原鸡西市保险公司老领导 xxx 梨树区区长 xxx 市规划局副局长 xxx 中国人民银行副行长 xxx xx电业局财务总监 xxx xx矿业集团总医院副院长 xxx xxx xx市一中高级教师 xxx xx 及各行各业的成功人士、亲朋好友等,真可谓一家喜事千人喜,无限欣慰在心里。 在坐的各位有些可能还对我们今天的小主人公不太了解,下面由我对他进行一下介绍:xxx同学儿时就读于师范附小随后以优异的成绩考入了育才中学,中学时代的教育、父母的熏陶奠定了他诚实好学、谦虚向上的品性,并以更加优异的成绩考入了市一中。众所周知鸡西市一中是我市的重点中学,是造就栋梁之才的摇篮,进入了一中同等于敲响了大学的殿门。高中生活的1096天里,多少个日日夜夜,多少次熬灯苦读。深夜,当人们熟睡的时候他还在挑灯夜战,清晨,当您还未睁开熟睡的双眼wenmi.net他以背会数十个英语单词,宝剑锋从磨励出,梅花香自苦寒来,就这样日复一日的勤奋学习,功夫不负有心人,张大威同学终用自己的努力与优异的成绩叩开了大学之门。考入了xxx大学热能与动力工程系.美好的人生从此开始,下面有请xx先生、xxx女士及其爱子xxx同学闪亮登场; 望子成龙、盼女成凤是每位父母的共同心愿,看着自己的爱子步入大学礼堂心中想必以是美不胜收,掌声有请xx先生、xxx女士上场。 “桃李满天下”,是教师的荣耀。--值此日丽风清、秋实累累的季节,我们有请xxx同学的老师xxx上场。 加减乘除,算不尽您作出的奉献!诗词歌赋,颂不完对您的崇敬!在这不寻常的节日里,献上我们深深的祝福 一鞠躬:感谢父母养育恩 二鞠躬:不忘父母关怀情 三鞠躬:不拿博士不回家 一鞠躬:感谢大家百忙之中前来祝贺 二鞠躬:祝愿各位工作顺利万事如意 三鞠躬:希望小朋友们好好学习天天向上 成功之路就在自己的脚下,让我们共同祝愿张大威同学在今后的日子里走自己的路,让别人说去吧!衷心祝愿他学业有成,前程似锦。 来宾们、朋友们,主人为答谢各位光临,备有美酒佳肴,请大家吃饱喝足,尽情助兴,我们席后再续情意长。答谢酒宴正式开始! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档