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卫生局机关工作制度及车辆管理办法
卫生局机关工作制度及车辆管理办法
工作制度
1、遵守作息时间,按时上下班。坚守岗位,集中精力、公正高效做好本职工作,上班不准带小孩,不准串股室聊天,不准玩象棋、扑克及麻将,不准做其它一切与工作无关的事,违背每次罚款伍拾元。
2、打卡考勤奖每人每月80元,签到一律用打卡机,迟到15-20分钟内每次扣1元,30-60分钟内扣3元,超过一个小时或缺打卡一次按旷工半天处理,扣除半天的工资。
3、岗位纪律奖从4月1日起开始,按照每人每个工作日2元的标准现金发放,逐日兑现。机关全体在职工作人员每人一个星期轮流值勤。值勤人员着重掌握脱岗、串岗等违背岗位纪律情况,每天突击抽查两次(分上下午),每发现一次违纪现象,扣除考勤费1元,至直扣完。所扣考勤费由值勤人员自由支配。
4、周值勤人员要对局长负责,了解和掌握每人每天的打卡考勤和岗位纪律情况,周未向局长上交周报告表。
5、病假(在住院及病休期间,请一天扣一天,扣本人奖金、下乡补贴)。一年内病假(指住院期间及病休、要凭病休就诊医院疾病证明书)累计超过二个月不能参加当年评先,累计三个月,当年考核中不能评为称职。事假可抵工休假、超出一天扣一天,扣本人奖金、下乡补贴及工资部分(指基础、职务、职称及工令工资总金额)。旷工一天扣三天工资(按本人工资总额折算)。
6、外出学习、开会等必须履行报告手续。
机关干部、职工请假半天,由所在股室负责人批准。一天由分管领导批准,一天以上由局长批准。
股长请假由分管领导批准。
副职领导由局长批准。
局长由县委、县政府领导批准。
休法定的探亲、婚、产假,应事先履行手续,待批准后方可休假。
局机关干部职工请假必须向局办公室递交请假条作为备案。
**县卫生局
二00五年四月一日
卫生局车辆管理办法
1、以确保工作正常运转为前提,实行车辆相对固定,局领导直接管理车辆的管理办法。
2、车辆用油原则上限额定量,标准为每月230公升,月初一次性由办公室交局领导处理,确实不够,说明原因提交局长办公会研究。
3、股室工作用车,由所对口分管领导安排。
4、车辆一般不外借,特殊情况需经局长批准。但外借使用期间的一切费用一律由外借单位负责。
5、所有车辆司机不准脱手让他人借用,如果由此造成一切后果,由司机负责。
6、司机要爱惜和保管好车辆,要勤以检修、保养,若确需维修及购置配件,须先说明原因,报请局长批准后方可执行,大修由办公室牵头。
**县卫生局
二00五年四月一日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核
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