名侦探柯南读后感 _0.doc

名侦探柯南读后感 　　篇一 　　怀着好奇的心情，我一口气读完了《名侦探柯南》。读完以后，我不禁开始崇拜书中的主角江户川柯南。以他超常的推理能力，我相信，他绝对和福尔摩斯不相上下。再加上他160的超高智商，和超高科技的完美结合，就出现了一个外表是小学生，实际是高中生的神探江户川柯南! 　　江户川柯南本名工虅新一，17岁，因在一次破案时被灌下APTX4869 毒药后身体变成了7岁时的模样。但所幸的是，他的思维还是那样敏锐。在同一天，青梅竹马的小兰发现了柯南，便把他带回了家。后来，他借助阿笠博士的变声器破了一件又一件迷案。还使名不符实的糊涂侦探毛利小五郎成了名人。 　　柯南在一次破案中，发现了一个定时炸弹。在只剩下20秒时，他发现灰原哀还在公交车上。他奋不顾身地用毛利叔叔的手-枪打破车窗，在炸弹只剩五秒时逃出了车厢。但在还没落地时，炸弹炸开了。他抱着灰原哀飞出了5米。灰原没事，只是柯南受了伤，血流了一地。他却对小兰说：没事，小兰姐，我没事。这时，他的手已经血肉模糊了。他在强忍着剧痛录完口供后，因被朱蒂老师抓着手而痛得大叫。这时大家才清醒过来，赶忙把柯南送去医院。 　　我在这本书中学到了许多的侦探推理手法和知识，成为了一名小侦探。有一次，雅陶家的小乌龟失踪了。她来找我帮忙，帮她找到小乌龟。我看了一下，发现她们家地板上有一条乌龟爬行的痕迹，便追出去看。这条痕迹一直延伸至门外。打开门一看，嗬!小乌龟正用小小的眼睛瞪着我们，正在门后休息呢! 　　后来，为了答谢我，雅陶给了我一个名侦探柯南的称号，我心里可威风啦! 　　我相信，不久的将来，我一定可以超过柯南，成为一名女神探! 　　篇二 　　相信大家一定都读过或看过《名侦探柯南》吧，听听我的读后感吧。 　　《名侦探柯南》讲的是一个高中生侦探工藤新一，他在日本被称为日本警察的救世主。可因为又一次无意间听到了一个黑衣秘密组织的谈话而被灌下一种毒药，名叫APTX-4869。而导致身体缩小到一年级那样小，从而改名叫江户川柯南，知道他真实身份的人只有一个，就是阿笠博士(一个老头，有很多发明)。他把柯南寄宿在了一个大糊涂侦探毛利小五郎家。之后，一个个惊险的案件发生了 　　《名侦探柯南》里的故事实在太险了，我看着看着心都快蹦出来了。不过柯南那个小家伙的脑子还蛮机灵，呵呵，我看着看着也会笑起来呢!柯南也很大意，好几次都差点葬送在了凶手的棍棒之下。不过柯南用博士发明的变声器讲述出来凶手及手段后，我都在为柯南鼓掌喝彩!还有柯南的小伙伴们胖嘟嘟的元太，可爱漂亮的步美，瘦瘦的光彦。这些孩子们好可爱，非要拉着柯南组成一个少年侦探队，结果呢?给柯南拖后腿的总是他们，也不能全怪他们啊!有的时候给柯南化险为夷的也是他们呢!总之他们有好有坏，呵呵。我看着看着都笑了起来，实在太好玩喽。我老妈就会笑骂我：神经病!我冲她做个鬼脸，继续看。看到柯南解开了一个个扑朔迷离的奇案，我都叫好起来，一个五年没破的悬案都被他解开了，呵呵。 　　读了名侦探柯南之后，我知道了，遇事要像柯南那样不慌不忙，遇事不惊才可以，要想办法从坏人手里逃脱。如果不知道名侦探柯南的话，就快去看吧! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人