和春天有个约会.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
和春天有个约会

和春天有个约会 转眼又到美好的赏花季节。这个春天,我们不再重复武汉东湖樱花、洛阳牡丹花、婺源油菜花这些众所周知的赏花胜地,而单单以一些适合自助游赏且带有鲜明个性的城市和地区为例,让你试着漫游其中,体会花与城不平凡的交汇。 扬州 “故人西辞黄鹤楼,烟花三月下扬州”。扬州这座江南历史名城,自古就被文人墨客赋予了太多诗情画意,尤其是春天的扬州,雨丝蒙蒙,如雾如烟,盛开的琼花更预示扬州一年中最魅惑迷人的季节已经来临。 琼花为扬州市花,昆山三宝之一。因花朵大如玉盆,花型独特,有“聚八仙”的美名,并有“淮扬一株花,四海无同类”的说法。 琼花的美,不在于花色的鲜艳、花香的浓郁,而在于早春一片姹紫嫣红中洁白如玉、卓尔不群的风姿,给人清秀俊雅的视觉享受。与其相类似的还有梅花。扬州的梅花在阳春三月怒放,差不多每个景点都能见到。 扬州赏琼花最好的去处莫过于瘦西湖万花园。碰上雨天,瘦西湖清秀婉丽,繁花似锦中的烟雨江南让人别有一番遐想。若能租一条小船,沿乾隆皇帝曾经的水上游线游览五亭桥、白塔、二十四桥明月夜景区,随船行领略花色的变换则更惬意。 新疆 新疆的春季迟到且短暂,但山间、草原的花朵却上演着绚烂的视觉盛宴,各色野花随纬度与海拔由低往高处盛放,是不可多得的天然美景。 新疆赏杏花,首推有中国“小白杏之乡”美誉的轮台县,这里从3月底即绽放着粉嘟嘟的杏花,一派浓浓的春意。到了4月底,新源县吐尔根乡的野生杏花林也进入盛花期。 大兴安岭 在大兴安岭,春天最早开花的要数蒲公英,白色的花絮随着春风漫天飞扬,似一场清梦,昭示着冰封的大兴安岭正在苏醒。细心观察,你会在林间看到金塔般的落叶松和银色的白桦树冒出了绿叶,闻到不远处飘来的杜鹃花香。 五一前后,兴安杜鹃花迎来盛放时节。杜鹃盛开时节,在群山、林海与皑皑白雪的衬托下,扎兰屯连绵数千里的杜鹃幻化成姹紫嫣红的花海,与大兴安岭充满阳刚气的森林景致一同挥洒着刚柔并济的大气之美。 此外,在黑龙江漠河的大兴安岭,千里杜鹃花海也是每年春季著名的赏花地。漠河杜鹃花开起来覆满山岗,远看犹如瑰丽的云团,观赏期可从4月下旬一直持续到6月上旬。 苏州 清雅婉丽的苏州,春天花事丰富,令人难以取舍。大大小小的园林遍布全城,千姿百态的春花在此间盛放,加之古色古香的房屋建筑、随处可见的小桥流水,令赏花与看城成为一桩乐事。苏州城不大,步行一会儿工夫就从东头走到西头,漫步中将花赏遍。 苏州园林是建筑、山水、花木、雕刻、书画的综合艺术品,园中四季变换,春天鲜花盛开,成为曲折迂回、步移景换的赏花妙地。而众多的苏州古镇如吴江同里、震泽、昆山周庄、锦溪、千灯以及#65533;直、光福、木渎等地,春花与水影巧妙相交,美景更似仙境。 苏州赏梅首选太湖。2014苏州太湖赏梅花节已经正式开启,两大著名赏梅地――光福香雪海和金庭林屋洞,此时已处处可见赏梅人。其中,林屋梅海以林屋山为中心,环山数千亩梅林连绵不断,为中国最大赏梅基地,驾浮阁为赏梅最佳处;位于光福邓尉山的香雪海赏梅历史悠久,文化底蕴深厚,是中国传统四大赏梅胜地之一,乾隆皇帝曾六赴此处赏梅踏春。 每年的3月至5月期间,苏州还有不容错过的虎丘花会。虎丘花会是苏州继太湖梅花节后的又一赏花盛事,花会在虎丘山风景名胜区举行,其间将展出60多个花卉品种约10万盆(株)以上盆花。除了丰富多彩的前山盆花,后山满坡盛开的二月兰也是虎丘花会的一大特色。 更多信息请查看论文 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档