团委学生会第一学期工作打算-学生会工作打算 .docVIP

团委学生会第一学期工作打算-学生会工作打算 在新的学期里，团委将继续增强为学生处事的意识，当真贯彻《增强未成年人思惟道德培植》的精神，弘扬中华平易近族的传统精神，积极配合黉舍的各项勾当，开展活跃活跃的学生勾当，展示出高中生高昂向上的精神状况。校团委将本着为学生处事，为黉舍处事的立场，扎扎实实得做好工作。 1、 培育学生的行为规范，增强学生行为规范教育。 2、 增强黉舍勾当的宣传，活跃校园糊口。 3、 进行主题勾当的筹谋，勾当形成系列化：团建月，社团勾当月、念书节,成人节系列勾当等。 4、 把活督馔黉舍的工作连鲜ё仝一路，把勾当和教员的教学要求绑缚在一路。 5、 增强处事意识,强化轨则，强化轨制。成立优异团支部的考评轨制和优异社团的考评轨制。 针对以上的原则，下个学期的首要工作放置如下： 一、培育学生的行为规范，增强学生行为规范教育。针对ldquo;中小学生日常行为规范rdquo;设立文明示范岗、进行文明标兵，校徽团徽的佩戴情形的评选。具体法子：每个班选举出文明标兵，作为全班日常行为规范的典型，在校园橱窗张榜宣传，需要接管全班同窗和全校的看管。做好团建月的工作，清算好新高一团员档案，增强对各个支部的打点，各班团支书的培训。 指导思惟： 二、增强黉舍勾当的宣传，活跃校园糊口。 （1）每班的宣传委员为通信员,供给每班每周的首要新闻, 小记者团半月通信刊物。对周会讲话的改良：播报每周校园新闻（文字），并耘醭々开展校园十年夜新闻的评选，在最后一次周会讲话中播放该新闻（图象文字剪辑）。期末出一期校报，周会勾当筹备: 主收支选择和培训,日常平常的新闻堆集（小记者团,dv社团,电教组） 三、增强处事意识,强化轨则，强化轨制。成立健全优异团支部的考评轨制和优异社团的考评轨制。 （2）社团月：社团勾当轨制化。(9月) 确定社团勾那时刻，社团勾当地址和社团指导教员。成立优异社团评选法子，增强对社团的打点。做好第一月的社团展示周工作。 c) ldquo;我喜爱的书房rdquo;设计年夜赛、书喷香家园摄影年夜赛。 a) ldquo;读童话、看童话、编童话、演童话rdquo;的系列勾当，培育少年儿童的念书热情和艺术缔造力。 b) 谈判：教科书与ldquo;闲书rdquo;，选啥？学生交流念书体验。 （3）念书节主题：念书乐、乐念书(10月) d) ldquo;影响我的一本书（一小我、一句话、一段心路过程）rdquo;征文勾当等。 c) 高一英语演讲角逐 （4）成人节勾当:分袂针对三个年级的勾当(11月) a) 成人节设计角逐(高一年级和高二年级) b) 高三年级:成人节演讲角逐 （5）英语系列(12月) a) 英语角勾当, (填词游戏、单词王角逐等,由cec负责组织) b) 高二年级英语话剧角逐、 四、采纳由社团承办勾当的体例。英语系列可以由cec承办，念书节勾当可以由文学社和十四空间承办等。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结