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圣诞活动总结 圣诞节有好几个活动，首先是新场郊游。说起郊游，部分人是冲着采草莓去的、部分人是冲着篝火晚会去的、当然色戒拍摄地新场古镇也吸引了大家。 这次首先真的是要感谢老队员流星，为大家做的一切。24号流星就忙了一天找住的地方，联系挖草莓和篝火烧烤的点，25号在我没去的时候，负责迎接到场的伙伴。但是他没有考虑到我们没有车子，去挖草莓的路太远，因此这次没有能挖到草莓比较遗憾。但是住得地方则相当不错，房间干净整洁又便宜。 当然亮点是晚上的篝火晚会了，由于生病我也没准备什么节目，但是大家玩得很尽兴。在介绍自己的时候听了DAVID一家的传奇爱情故事。 围着篝火，大家尽情的做游戏，对歌。其中诗瑶唱了首慢歌和快歌，非常专业，大家拼命鼓掌，直呼过瘾。D-WADE也不甘示弱，以张学友的歌应战，也有9分传神。天气随着夜幕的深沉而逐渐寒冷，在兰之迷惑与随心的带领下，大家互相搭起肩膀跳起了兔兔舞。 时间总是流逝的很快，但是这欢乐的一夜将会留在每个人的心中。 第二天，大队人马吃过早饭，又继续畅游古镇，我的病也稍微好了点，追随着大部队一起，从老街横穿南北，道观与寺庙都去到了，也请了香为家人祈福。 这次有价值的事，我看到了一个私人收藏家三十年的藏品，十平方的小屋里面记载了主人的浮沉一生。 在新场也看到了敬老院，习惯性地记录下来，呵呵。 总结下新场古镇，确实是小桥流水人家，有很多的牌楼与明清时代宅院，保护建筑业很多，3-4月份桃花节的时候，到新场能看到美丽的桃花和金灿灿地油菜花。 中午，我们吃了顿农家乐后踏上了回家的行程，人均这次是126元。 简单补充记载26号惠馨与致康的活动。26号早上，惠馨领队feeling带病坚持来到了惠馨，安排队员们布置孩子们的房间，其中新的小班房间已经投入使用了。 而致康的微笑组，和2位队员一起加入牵手上海与孩子们的联谊活动中，也带去了一群人对孩子们的祝福。 参加惠馨的伙伴有：feeling、WWKK、五月的风、老大哥、小X、刘珺、KITTY、手边的幸福、农场主、小YO、杉珊、洪虹、火鸟 参加致康的伙伴是微笑、雯子（未找到队伍）、Dazzle、美丽人生。 26号下午3点回到上海，很多赶来开年会的伙伴已经入座等待了，这次的年会也要感谢国泰君安的一群人伙伴逐鹿提供场地和很甜的橙子。 与会的伙伴有：邂逅、大X（夕）、小X、野火子、火鸟、阿哲、feeling、WWKK、小妖、Dazzle、农场主、海盗、黄彬、李健、细辛、洪虹、李玟、刘珺、黄杰、亦妍、微笑、离子、美丽人生、杉珊、懒洋洋、婷婷等。 会上，我们就2010年的公益活动和组织架构做出了总结，主要是财务、管理等方面。并且对2011年的活动进行了展望，包括领队、组织发展的一些制度，也针对元旦活动进行了讨论。 散会后，大家体谅我突发情况又是重病之躯没有聚餐，呵呵，感激下！2012年的元旦活动总结到这里，隔得时间久了，记忆就模糊了，写得比较简单！ 更多信息请查看活动总结网 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和