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夜晚孤独伤感句子 　　1、既不回头，何必不忘。既然无缘，何需誓言。今夕何夕。君已陌路。其实真的有命运。 　　2、那些以前说着永不分离的人，早已经散落在天涯了。 　　3、我没哭，可是眼泪流下来了。 　　4、能够培养的只是感情，而不是爱情。 　　5、孤独的夜晚，没有你我学会了勇敢，没有你的陪伴，我学会了坚强，没有你的日子，我学会了伪装。 　　6、谁能对偶的感情就像对人民币一样忠诚? 　　7、长大了要娶唐僧做老公，想宠幸就宠幸，不想玩了就把他吃掉。 　　8、我故意学习，故意工作，故意生活，故意活得像个人! 　　9、该笑的时候没有快乐，该哭泣的时候没有眼泪，该相信的时候没有诺言。 　　10、世上最无法掩饰的是你不爱一个人的时候的那种眼神。 　　11、每一种创伤，都是一种成熟。 　　12、离别与重逢，是人生不停上演的戏，习惯了，也就不再悲怆。 　　13、离开我就别安慰我，要知道每一次缝补，那颗心都会遭遇穿刺的痛。 　　14、思恋一个人的滋味就像喝了一大杯冰水，然后用很长很长的时间流成热泪。 　　15、他说：你会找到一个比我更好的人。你微笑说：但我不会再对人这么好了。 　　16、我们曾经追求过幸福，至少我们见过幸福的背影。 　　17、那些曾经以为念念不忘的事情就在我们念念不忘的过程里，被我们遗忘了。 　　18、我们在错误的时间相遇，在正确的时间却又分开。 　　19、　成熟不是心变老是眼泪打转还能笑。 　　20、我真的喜欢你，闭上眼，以为我能忘记，但流下的眼泪，却没有骗到自己。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动