女人都是购物狂-.doc

女人都是购物狂? 案例 无论是光棍节还是圣诞节，各种节日都在演变成更有女性语义的购物狂欢节。用得上用不上的都买起来以备后用，或者哪怕只是挑挑拣拣最后只买了几双袜子，也觉得心情大好。逛街更是闺蜜相约的最佳理由。女人为何比男人更易变成购物狂？ BQ 女人比男人更热衷购物有没有什么心理学的依托？ L 如果从心理学里面找依据，你会发现结果可能让人有些迷惑。Gray是位著名的心理学家，他曾在自己的畅销书《男人来自火星，女人来自金星》中这样写道：“男人和女人在生活的各个方面都不一样。他们不仅在交流方式上不同，而且在思考、感知、应答、反应、示爱、需要以及欣赏等方方面面也全不一样。他们似乎来自不同的行星，说着不同的语言，汲取不同的营养。”但在另一本讲述爱情的教科书《亲密关系》中的作者却认为：“人们对性别的刻板印象认为两性差异非常大，但是通过科学研究发现，实际上的差别并不如人所想，两性之间存在很多共性。” 所以，该如何解读呢？男和女在有很多共性的基础上确实存在着一定的差异，这种差异有些是性别（生理上的）不同导致，有些则是性别认同差异所导致的。性别认同是社会文化所期待的“正常 ”男女应有的行为模式：男人应该有“男子气”，即自信、独立、果敢、能干、好强；女人应该有“女人味”，即热情、敏感、感情丰富、友善。所以，在社会期待中，男人是更为理性的，而女人是更为感性的。购物狂似乎就是一种不理性的行为，由此推断其更容易发生在女人身上。 BQ 漫无目的的购物往往令男人百无聊赖，女人却心旷神怡，有人说，这是因为男人更有目标性，愿意在纷繁中找出至简来，而女人好奇心和感受力强，总在孕育 “多 ”？ L 喜欢购物到底出于什么心理状态，我了解不多，只能从自己感受出发。当我觉得压力大、疲倦的时候，确实逛逛街可以让我感到放松，而且最好有闺蜜陪伴。这样一边逛街一边聊天，非常减压。一方面，大多数女人是喜欢装扮自己的，让别人喜欢自己、让自己喜欢自己可以提升自信、愉悦度；另一方面，有闺蜜在身边可以倾诉，减压。 BQ 男人像猎人，目标单一令他容易成为一个封闭的自我，而购物狂般的女人总在寻找感觉的“缺口 ”，自我更加敞开，因此购物狂般的女人其实更容易成为好妈妈，更能和对所有事物都好奇的孩子建立全面的链接，你同意吗？ L 这个论述我并不太同意。上述的男子气似乎更以任务为导向，因而被研究者称为工具性特质，而女人味更与社交和情感有关，因此被称为表达性特质。心理学的研究证明：这两种特质共存的人更被别人喜爱，表达性更好的人更容易与别人建立情感链接。所以，那些表达性特质较好的人似乎更容易成为好的父母，不论男女。 BQ 《爸爸去哪儿》的热播，却让人觉得，爸爸足够好，妈妈缺席也没有关系，你觉得呢？爸爸照顾多的孩子和妈妈照顾多的孩子会有什么差异？ L 爸爸和妈妈都非常重要。但如果现实环境只有父母的一方存在，那么这个人的人格完整性和成熟度相对较好就非常重要，“男子气 ”和“女人味 ”共存就是一种不错的状态，他（她）可能是这样一个人：在职场激烈的竞争环境中可以有效、坚持地捍卫自己的利益；回家后又能细腻、温柔地与孩子互动。这样的性格特质对抚养孩子很有益处。爸爸还是妈妈照顾的差异关键还要看具体的个人的人格特质是怎样的，如果从刻板印象出发，似乎爸爸带的孩子更应该具有男子气，而妈妈带的孩子更具有女人味，即所学到的技能是差异的。 更多信息请查看论文 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4