如何写出地道的英文求职信2015 .doc

如何写出地道的英文求职信2015 　　秘笈1写好开头 　　首先应该表明你是在何家媒体看到应聘广告，以及所要应聘职位的名称，如：(1)、Inanswertoyouradvertisementin(媒体名称，括号里只要按照实际情况填写，下同)for(职位名称)，Iwishtotendermyservices。 　　(2)、WitHReferencetoyouradvertisementin(媒体名称)for(职位名称)，Irespectfullyoffermyselfforthepost。 　　秘笈2 自我介绍 　　通常在这段里介绍你的工作经验，特别需要注意的是，和所应聘工作无关的经历就不要赘述了。 　　如：(1)、Ihavebeenservingforover(数字)yearsin(以前供职单位)。 　　(2)、Ihavehad(数字)years#39;experiencewith(以前供职单位)asa(以前职务)。 　　秘笈3说明原因 　　这里包含两个方面的原因，一是离开现职的原因，二是申请新职位的原因，如：(1)My reason for leaving my presen temployer is that I wish toget in to the(申请职位的性质，如：advertising)business。 　　(2)、Ilefttheofficeonaccountofthediscontinu、anceofthebusiness。 　　秘笈4证明能力 　　这部分非重重要，因为这体现你究竟能为公司做些什么，直接关系到 求职 的成功率，但是也要注意一定要用最少的文字表达最多的意思。还是那句话，和所应聘职位无关的能力(包括证书、资格等)，也应该坚决予以剔除. 　　如：(1)IhavereceivedaspecialEnglisheducation(你的专业)，and have afair command of Japanese(你的副业).Inaddition, I know a little French。 　　(2)、 Duringmyeducation，I have grasped the principal so fmymaj or and skill so fpractice。Not only have I passedTEM-8(你所通过的水平测试或其它职业技能考核)，but more important Ican communicate with other sfreely in English(你个人的能力，尤其是强项)。My ability tow riteand speakEnglish is out of question。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作