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如何系统化思考谋划党建和组织工作 如何系统化思考谋划党建和组织工作： 党的十七届四中全会提出了“提高党的建设科学化水平”的新要求，我认为，积极探索运用现代管理学、系统论，系统化思考谋划党建和组织工作，是落实这一新要求的探索发展之路，既立足本位又着眼大局，既突出重点又整体推进，既系统谋划又善于总结，突出工作的全局性、前瞻性和长效性，着力构建“大党建”、“大组织”工作格局。 一、放在大局中定位 什么是大局，怎么把握大局，怎么紧跟大局，怎么服务大局，这是党建和组织工作找准定位、谋求发展必须搞清楚的问题。在具体实践中，一要融入经济发展的大局。党建和组织工作要跳出党建抓党建，不能就组织工作抓组织工作，必须主动融入经济发展大局，更好地实现围绕发展配强班子、围绕发展考察干部、围绕发展培养党员、围绕发展盘活人才，提高各级党组织的凝聚力、班子的领导力、党员的竞争力、干部的执行力、人才的推动力，切实把组织优势转化为经济优势，把组织资源转化为发展资源，力求为发展推波助澜，在服务发展大局中发挥党建和组织工作的优势，使党建和组织工作进入经济主战场，成为推动发展助力器。二要关注社会民生。民生问题最直接，百姓关注度高，社会影响力大，改善民生从来就是党的工作重要任务，要以“围绕民生抓党建，抓好党建促民生”为导向，积极探索体现民生要求的党建新内容、新方法和新途径；以民生为基点，打造关注民生、重视民生的执政主体，把党员干部的执政思路与民生理念完全对接，在工作方式上体现以人为本，更加理性化、人性化；以民生为抓手，不断推进保障民生、改善民生的党建新实践，富民惠民，强基固本。三要整合组织资源。新形势下的党建和组织工作不能单打一，必须整合资源，齐抓共管，既要注重整合组织系统资源，理顺工作关系，搞好横向互动，形成科学分工、相互配合、合理制约、高效运行的工作机制；还要加强与政府部门、群团部门以及社会力量的协作，用足“内功”，借助“外力”，内外结合，调动各方面的积极性，凝聚系统化推进党建和组织工作的整体合力，推动经济更快发展、事业更大进步、社会更广泛和谐。 二、置于过程中把握 怎么把握过程，就是既要直面现实，又不回避历史，还要着眼未来。党建和组织工作不能看一时一事，不能指望立竿见影，也不要幻想一蹴而就，应该立足客观，正确地看待过去，放眼未来，要用历史的观念、动态的观念和超前的观念来审视党建和组织工作，要用系统性、前瞻性、预见性的思考在过程中把握、谋划党建工作，善于前后联系，左右贯通，把握重点，对于一些枝节的问题我们可以搁置争议向前看、往前走，谋划新思路、新方法。这里，我们一定要注意的是，既不要把过去的一棍子打死，将一些管用的做法当作尘封的日记而束之高阁，也不要对现实感觉这不如意，那不如意，更不要对未来没有思考，没有远见，要通过研究过去、立足现在、着眼未来，系统化思考谋划党建和组织工作，用阶段性、长远性的统筹举措推进党建和组织工作。 三、立足机制中探求 我从实践中得出这么一个观点，党建这个系统工程，具有延展性、互动性，一定要研究办法，更要探寻章法。办法是操作的方式，章法是一种管理的机制。一是抓党建不能就事论事。就事论事，就党建抓党建，容易陷入平面的、孤立的、单一的工作态势。如果总是就事论事，必定难成大事；如果总是就党建抓党建，必定难以形成“大党建”氛围。“不谋全局者，不足以谋一域”，我们必须系统化、深层次地将党建工作放在全市大局中思考，善于由表及里分析，从A及B拓展，与经济建设、社会民生等中心工作同步安排、同步推进、同步检验、同步发展，形成“一盘棋”格局。二是党建工作不能头痛医头，脚痛医脚。头痛医头，脚痛医脚，就可能被问题牵着走，只能解近忧，不会谋远虑，整天工作疲于应景之作，忙于权宜之计，往往顾此失彼，捉襟见肘，按下葫芦浮起瓢。党建工作必须抓住问题的根本，增强预见性和前瞻性，坚持“有疾先预防，有病先治疗”的理念，善于在变化的过程中发现问题的症结，善于透过现象抓本质，善于抓住党建工作在发展中的深层次问题、关键环节和主要矛盾，从根本上加以解决。三是不能只看一时的成效，而不重机制的长效。短期效果只能管一时，无法管一世。要正确处理党建和组织工作“短期”与“长效”的关系，把一些管用的、合适的、有借鉴、发展的观念和理论固定下来，形成长效机制，形成“永恒经典”，使党建和组织工作始终保持“短期看有声势，长期看有机制”的良好局面。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的