孟广美的名言集锦 .doc

孟广美的名言集锦 　　1. 我是一个很蠢的人，特别是在感情的路上，不止是这段时间的问题，是一直以来的问题。我很多朋友都说，你不能因为一次的失败影响自己的信念。No，我现在宁可做一个别人爱情事件的聆听者，而不愿意再身在其中。 　　2. 转行是因为我一直贪心，不满足，我想释放自己更多的能量，模特儿局限于眼神和肢体语言的表达，但是我希望能用语言和表情来交流，所以我当了主持，然后我需要展示我全身上下的娱乐细胞的时候，我当了演员。 　　3. 不管有没有情人，都要让自己沉浸在爱里有爱的人，天天都是情人节! 　　4. 十年树木，百年树人，千年树环保! 　　5. 走T型台像是我的老伴，演戏象是个美丽的邂逅，而主持则是我的新欢。 　　6. 常笑自己样样精通，样样稀松。走T型台、拍杂志、拍广告、拍电视剧、拍电影、主持节目，偶尔还得客串唱歌，大部分对我而言都是赶鸭子上架，因为我不喜欢说不，不喜欢办不到的感受。 　　7. 我最怕写自传，怕自己拿捏不到对的字眼来下笔，写好的怕人说你吹嘘，写糗事，又怕人当你是扶不上墙的。 　　8. 在凤凰的日子里，好像一部快速前进的精彩电影，充满了惊险、刺激，更丰富了我的人生，开拓了我的眼界。 　　9. 南京大屠杀是一个历史事件，中国人和日本人的这种民族意识，恩怨情仇其实真是百年未解，永远解不了。 　　10. 我一直自嘲女八号，不一定要演女主角，有趣的角色更重要。我出道快二十年，一直维持这种状态，不为知名度逼迫自己。但也不会自暴自弃，也不希望被后浪拍在沙滩上，所以，选对角色是最重要的。 　　11. 我不是拿感情开玩笑的人，我对每一段感情都非常珍惜!分手不会只有一个人的错，一定有双方的问题。我也总结自己的错，比如说主见太强，想法多，语速快，动作多，让人觉得很强势，有压迫感。 　　12. 我的每一个男朋友都看过我最真实的一面，同时也看过我人前舞台上最亮丽的一面，当我卸下最光鲜靓丽的一面时，每一个都跟我说过，其实我最喜欢的是你现在的样子，洗尽铅华的样子。 　　13. 女孩子其实很忌讳人家说自己是女强人。我不是一个女强人，但我是一个工作狂。以至于我放弃了很多，包括爱情。 　　14. 不够男人的男人，根本不敢来追我，能跟我在一起的男人，内心一定很强大! 　　15. 我是典型的爱情至上者，一旦投入感情，一定会花很多精力去经营。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部