学校人事任命书.doc

学校人事任命书 　　人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的quot;人力资源管理quot;的代称)，是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。下面是小编整理的学校人事任命书，欢迎大家参考! 　　学校人事任命书一： 　　根据工作需要，经公司领导集体研究，经理决定，任命：公司副总工程师李xx同志为公司质量、环境、职业健康安全三大管理体系管理者代表，全面负责管理体系工作，职责如下： 　　一、按照GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系 要求》、GB/T 24001-2004 idt ISO 14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》等标准规定组织建立、实施、保持和完善管理体系。 　　二、配合公司经理(珠海经理)及分管领导配置、协调、调度管理体系运行过程中所需的资源。 　　三、负责与管理体系运行相关的各方(包括公司内部和外部)协调与联络工作，提高员工满足顾客要求的意识。 　　四、向公司经理及分管领导汇报管理体系运行情况，为持续改进管理体系提供决策依据。 　　五、主持管理体系内部审核，组织监督检查。 　　六、协助公司总经理(珠海总经理)组织筹备管理评审工作。 　　特此通知! 　　XX年XX月XX日 　　学校人事任命书二： 　　_______主任人事任命书 　　为搭建青岛职业院校与机械行业企业、校企合作服务平台，进一步提高青岛职业院校机械制造类专业学生的职业能力，经机械工业职业技能鉴定职教分中心(以下简称职教分中心)研究决定聘任： 　　_______为青岛基地主任，主持职教分中心青岛基地日常工作。 　　本任命书自____年____月_____日起生效，任命有效期限为_______年。 　　特此通知。 　　_______职业技能鉴定职教分中心 　　____年____月_____日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人