学雷锋倡议书范文精选 .doc

学雷锋倡议书范文精选 亲爱的同学们： 　　四十七年来，每一个阳光明媚的三月，炎黄子孙都会想起一个人的名字。他总是踏着和煦的春风而来，给千千万万个同胞，带来崇高和温暖的气息。他就是感动你，感动我，感动每一个中国人的雷锋! 　　1963年的3月5日，毛泽东主席发出了quot;向雷锋同志学习quot;的号召。从此雷锋事迹家喻户晓。雷锋，一个多么美丽的名字;雷锋，一位多么平凡的战士。近半个世纪过去了，也许我们已经模糊了他的样子，却从来不曾忘记他的精神。这精神是民族的瑰宝，是永不磨灭的丰碑，是全人类的财富，是一种跨越时空的精神!就连美国的西点军校也把雷锋精神作为学生的训令。 　　作为21世纪的中学生，我们肩负着中华民族伟大复兴的历史重任，继承时代的财富--雷锋精神，并用一生的行动，保管、经营、弘扬这笔财富也就成为了我们每一名quot;天之骄子quot;的神圣使命。值此quot;向雷锋同志学习quot;题词47周年之际，为了更好地弘扬雷锋精神，兴华学校团支部现向全校师生发出以下倡议： 　　1.学习雷锋艰苦朴素、节约精神。从身边做起，节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮，努力创建节约型校园。 　　2、学习雷锋文明礼貌的春风精神。做到微笑待人、主动打招呼、及时感谢别人的帮助，时时处处温暖别人。 　　3、学习雷锋团结守纪的大雁精神。模范遵守校规校纪、团结互助，不让一个同学掉队。 　　4、学习雷锋诚实纯真的水晶精神。做到心地善良、宽容坦诚，说了就要努力做。 　　5、学习雷锋热心服务的孺子牛精神。做到每日为同学、老师做件事，随时准备帮助别人。 　　6、学习雷锋主动向上的火箭精神。做到自觉学习、积极锻炼、主动学习，不断探究与创新。 　　7、学习雷锋自强勇敢的雏鹰精神。做到quot;相信我能行quot;、决不向困难低头，愉快挑战每一天。 　　quot;赠人玫瑰，手有余香。quot;阳光之所以明媚，正是无数束小光线凝集而撒向大地的结果。请把你的爱心光线撒向身边的人，也许我们的行为微不足道，也许我们的行为并不引人瞩目，但我们洒下的辛勤汗水一定会收获更多的成果!让我们携起手来，从我做起，从身边做起，让成千上万个雷锋成长起来，让雷锋精神永驻校园! 　　倡议人：倡议书 　　年月日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行