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宣传部2008年工作总结 本学期的工作即将结束，自开学到现在给人的第一感觉是忙，第二就是快！每年的这个学期都是学校开展活动最多，最活跃的时期；所以也是团委学生会工作最忙最累的时间，尤其是宣传部．但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多， 宣传部作为团委学生会的喉舌部门，同时也是院团委学生会的一个门面，它关系到整个团委学生会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。　　 首先它有明确的任务，比如对重大节目的宣传，这也是宣传部工作的一个重要组成部分，在这些活动中，宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用，这样的节目有很多，像国庆节等，都需要宣传部内部成员的协同策划。对于这种类型的宣传，性质比较严肃、庄重。形式虽然不能拘泥于一格，可以有不同的设计方案，但宣传部所要达到的效果应该是一致的，而不应该是太活泼而忽略了其本质。　　 其次，宣传部作为团委学生会众多部门中的一个，应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的职能，决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意，而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样，宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。　　 虽然工作中免不了有挫折缺陷．我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动等方面来总结：　　 第一、在常规工作方面，首先我们能够圆满完成院团委、学生会布置的工作任务，每个月的工作量都能基本达标！这个学期我们部门做的主要工作有：1，本职工作：海报的书写（包括百场学术报告及其他部门承办的活动的海报等）；2，配合其他部门进行的工作；3，本部门承办的活动的开展。在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策，并取得了一定的成功。　　 第二、在活动开展及参与方面，我们部门独立地承办了大学生素质拓展之“三分钟即兴演讲”第五期及第六期活动。在活动中，虽然出现了一些小问题，如：在“三分钟即兴演讲”中，有个别系（院）的选手不能及时到场，但在我们部门干部的努力下，活动还是开展得比较顺利的。　　 在我们取得成功时，我们也要看到我们部门还是存在一些问题:　　 1、与院团委学生会其他各部门间的协作不够融洽，沟通交流不够充分。　　 2、宣传工作力度有待进一步加大，宣传水平有待进一步提高。　　 3、开展的活动过于陈旧，创新能力有待进一步提高。随着同学们的鉴赏能力和欣赏水平不断提高，宣传部应在以后的工作中，要紧跟时代潮流，转变工作理念，广泛、大量的听取同学们的意见和建议，了解同学们的最真实声音，结合同学们的需要，推出活动精品，打造校园文化活动品牌，为同学们营造一个良好的人文氛围、文化氛围和学习、生活氛围。　　 “凡事预则立，不预则废”。在即将到来的下学期，我们宣传部对来年的工作做以下展望，还请老师和同学加以监督，已达到更的效果。　　 1、不断汲取大家意见，共同建设团委学生会、建设宣传部。在任务完成效率和质量方面再提高，争取能达到一个较高、较多数人满意的工作水平；在干事的自身品德、艺术修养方面潜移默化，培养一批能代表校团委学生会形象的全面发展的人才；在内部关系和对外联系方面主动友善，增进友谊，加强干事的归属感和荣誉感。　　 2、确定校团委学生会宣传部的品牌特色活动，从中扩展团委学生会的影响力，同时也使宣传部学会自主的活动，突出宣传特色。　　 3、拟订统领各系（院）宣传部的草案，通过后即实施，内容重点放在与各系（院）宣传部加强联络和交流，对活动宣传工作做规范管理，更好发挥宣传作用，学期末进行优秀宣传部的评比，并且将做为优秀学生会的评选依据之一。　　 总体而言，我们部门本学期的工作是比较成功的，有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责．相信我们宣传部将越来越好，我们一直在努力，在思考；我们相信有一份耕耘有一份收获。　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，