少先队建队日辅导员发言稿2014 .doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
少先队建队日辅导员发言稿2014   【一】少先队建队日辅导员发言稿   各位领导、老师,你们好!   亲爱的少先队员们,节日快乐!   首先,我代表全体老师和少先队员向新队员表示衷心的祝贺。愿你们胸前的红领巾,能时时刻刻激励你们取得一个又一个进步。   在这个阳光明媚的日子里,我们相聚在一起。今天,又是中国少年先锋队建队纪念日,是我们少先队员自己的节日。我们实验小学本部的领导,还有我们实验部的老师们都来和我们一起庆祝节日让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来!   亲爱的少先队员们,当你们戴上鲜艳红领巾的那一刻,你就是一名光荣的中国少年先锋队队员了。你们要为飘扬的队旗添上光辉的色彩,就必须好好学习,天天向上!   少先队员都应该知道,少先队有着悠久的历史,在漫长的岁月中,走过了光辉的道路:从童子团到儿童团到少先队,再到新中国成立后的少年儿童队、少年先锋队。但无论怎样变更,都是始终如一地为革命准备着! 准备着不仅仅是口号,更是行动,无论是战争年代还是和平年代,少先队都是中国革命的参与者,并发挥了重要作用!   少先队员们,你们是祖国的未来和希望,你们是新世纪的雏鹰。今天,你们磨练羽翼;明天,你们搏击长空!是金子,总有放光的时候;是鲜花,总有盛开的时候。我相信,在领导的关怀下,在老师的哺育下,我校少先队活动将开展得更加多姿多彩,少先队员将更加健康上进!   少先队员们,时刻准备着,为少先队的未来而努力!让明天为我们骄傲!   【二】少先队建队日辅导员发言稿2014 老师们,少先队员们:   早上好!在这阳光灿烂的十月,迎着秋天的徐徐微风,在中国少年先锋队建队六十二周年之际,我们迎来了120位新队员,骄傲、自豪、光荣、激动。首先,让我们以热烈的掌声向新队员的加入表示衷心地祝贺!   少先队,一所令人向往的大学校;少先队员,一群令人尊敬的哥哥姐姐。作为辅导员,我们盼望着,盼望着队员们早日能在更广阔的天地里充分发挥自己的所长,能用自己的热情和智慧为学校、为社会多做点贡献。   队员们都知道:先烈们用自己的鲜血染红了国旗,用自己宝贵的生命为共和国奠基。先烈的功绩是不朽的,他们的精神是永存的,共和国不会忘记他们,人民不会忘记他们,我们少年儿童更不会忘记他们。中国少年先锋队是少年儿童的群众性组织,是学习共产主义的学校。这个光荣的组织在党的领导下,经历了漫长的里程。今天,在这个隆重的仪式上,又有一百多位同学光荣地加入了中国少年先锋队,为我们的组织增添了新鲜的血液。让我们再一次用热烈的掌声向他们表示祝贺。   队员们,你们是祖国的未来和希望,你们是新世纪的雏鹰,今天,你们磨练羽翼,明天,你们就会搏击长空!是金子,总有放光的时候;是玫瑰,总有盛开的时候。让我们奋发学习,开拓进取锤炼品德,锻炼自我,努力争取做一个家庭的好孩子,做一个学校的好学生,做一个社区的好少年,做一个爱护环境的好天使,做一个新世纪合格的接班人。让祖国的明天为我们而骄傲! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档