- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
少先队建队62周年活动总结
少先队建队62周年活动总结
按照石大教团发[2011]11号《关于在建队纪念日开展“红领巾心向党”新老队员交流分享活动的通知》文件要求,结合我校实际,开展少先队建队62周年系列活动,活动总结如下:
一、指导思想
为深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,落实少先队组织的根本任务,推进“红领巾心向党”活动,开展“红领巾心向党”新老队员交流分享活动。
二、参加对象
各中队辅导员及全体少先队员
三、活动宗旨
紧紧围绕党成立90年对少先队员生活有特别大影响的两个事情:伟大的中国共产党带领我们成立了新中国和让我们今天的中国人民逐渐富裕起来,以及一个特殊的角度,正是因为有很多爷爷奶奶、叔叔阿姨的努力奋斗,中国才有了今天,而中国共产党就是这么一批爷爷奶奶叔叔阿姨为了更多的人过上好日子去奋斗的一个组织,帮助少先队员逐步感受、理解中国共产党。
四、活动内容
“红领巾心向党”活动具体按照大队采取以下形式:
1.一大队以“学唱一首爱党歌曲”为主题的中队会。
2.二大队以“讲故事”为主题的中队会。
3.三大队以“观看一部红色影视剧”为主的主题中队会 ,可以从一个角度、一点心得体会入手,结合本地特点、家乡特点、自己的兴趣爱好,表达自己的收获。
4.四大队以围绕争当“四好少年” 为主的主题中队会,根据自己实际,讲讲自己的理想,以及怎样特别努力地学习,长大了以后有本领,像优秀党员那样,让我们的国家更美好,让更多的小朋友、更多的人过得更加幸福。
5.五大队以三分钟讲演、漂流心愿瓶、“最想说的一句话”等形式为主的主题中队会,交流分享自己参加“红领巾心向党”活动的感受。鼓励队员根据自己对党、对身边党员的认识和了解,说出自己内心真实的想法。
6.六大队以围绕“红领巾心向党”为主的主题中队会,设计、展示自己最喜欢的时尚创意。可以是开好建队纪念日当天的交流分享会的创意,也可以是在交流分享会上表演节目的创意,如歌曲、童谣、朗诵、动漫、戏曲曲艺、器乐、舞蹈、短剧等。
五、新队员的入队仪式
学校一大队做好新队员的选拔和推荐工作,发展3名新入队的少先队员在少先队建队62周年举行新队员入队仪式,学校副校长陈丽同志在活动中对全体学生提出了殷切希望,五大队的老队员为新队员佩戴红领巾,并带领全体学生温习入队誓词,使同学们知道做为一名少先队员,要以“红领巾”的名义来严格要求自己在德、智、体、美等方面全面发展,争当热爱祖国、理想远大的好少年,争当勤奋学习、追求上进的好少年,争当品德优良、团结友爱的好少年,争当体魄强健、活泼开朗的好少年。
更多信息请查看活动总结
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交
文档评论(0)