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局长个人述廉报告 一、“学廉”情况 通过认真学习“三个代表”重要思想，学习党风廉政建设的有关文件和材料，通过收看廉政建设的警示电教片，通过学习土地战线上廉政榜样黎昌和的先进事迹，思想上、认识上有了明显的提高，工作上有了很大的进步，深刻认识到坚决反对和防止腐败是全党一项重大的政治任务，不坚决惩治腐败，党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害。党的执政地位就有丧失的危险，党就会有可能走向自毁灭。去年通过看慕、马案件的警示教育片，深刻认识到领导干部的腐败对本地区经济发展造成的重大损失，严重败坏了党在群众中的形象，削弱了本地区党组织的战斗力和凝聚力，通过周边土地系统的腐败案例，更使我们认识到加强廉政建设遵纪守法，严格按照法律程序办事，牢固树立全心全意为人民服务的自觉性、重要性和迫切性。 二、“抓廉”情况 今年我分管党办,地政科、征地服务站、土地开发站等部门的工作，在作好个自工作的同时狠抓了廉政建设工作。我们制定了机关工作制度、廉政纪律制度和执行公务的工作纪律，在执行公务中，明确规定坚持纠正以权谋私、吃、拿、卡、要问题；坚持纠正在本地区域内与开发单位入股、参股、合作、合伙开发问题；坚决纠正个人为开发建设单位提供有偿服务问题；坚决纠正到开发单位、服务对象报销个人费用问题；坚决纠正有损机关形象的办事、冷、硬、顶、拖问题；坚决纠正居高临下、高高在上的衙门作风，我们还重申，对出现的问题坚决从严处理，决不手软，并追究科、室、办领导及主管领导的责任，谁违反就对谁依法处理。制度建立以来，从源头上制止了各种违法违纪现象，因而我所分管的各部门没有出现一例违反工作纪律性现象，树立了良好的行业形象。 三、“自廉”情况 严格按照市纪检对测评领导干部廉洁自律情况10项内容要求，对照检查。 1、“不准收受管理服务对象、主管范围内及与行使职权有关系的单位和个人的现金或有价证券”。没有收受任何管理服务对象、主管范围内与行使职权有关系的单位和个人的现金或有价证券。 2、“配偶、子女不准在本人管辖的业务范围内从事可能与公共利益发生冲突的经商、办企业活动”。自己老伴已退休作家务，子女在外地上班没有上述问题。 3、“不准用公款请客送礼、吃喝玩乐或接受可能影响，公正执行公务的宴请”。没有用公款请客送礼，也没有吃喝玩乐行公文写作为，没参与过说情等问题。 4、“不准在工作时间玩麻将或参与各种形式的赌博活动”。本人不会玩麻将，更没有赌博行为。 5、“认真执行大事申报制度，不准借婚丧喜庆事宜之机大操大办，借机敛财”。自己的老人健在，孩子尚小，没有上述情况。 6、“不准违反规定擅自用公款安装电话、购买、更新移动电话和报销话费”。没有上述问题。 7、“不准利用职权和职务的影响向管理服务对象索要钱物”。没有向管理和服务对象索要过钱物。 8、“不准用公款报销或到下属单位、其它单位报销应由本人、配偶、子女个人支付的费用”。没有用公款报销，也没有到下属单位、其它单位报销过任何费用。 9、“不准用公款旅游或接受下属单位、其它单位用公款安排的私人旅游活动”。没有用公款旅游，也没有接受下属单位和其它单位用公款安排的私人旅游活动。 10、“不准采取不正当手段为本人谋取职位、荣誉或借选拔任用干部之机谋取私利”。没有上述问题。 半年来，自己能够认真贯彻执行《关于实行党风廉政建设责任制的规定》。能够按照“三个代表”重要思想严格要求自己，能够自觉遵守廉政准则。严格规范自己的从政行为，能够自觉抵制不正之风，廉洁奉公，遵纪守法，始终保持共产党员的先进性。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部