市音协2008年度工作总结.doc

市音协2008年度工作总结 在市文联的高度重视与精心指导下，2008年度市音乐家协会坚持先进文化的前进方向，按照建设和谐文化的要求，用音乐的艺术形式，努力创作人民喜闻乐见的音乐作品和符合时代要求与我市地域特色的精品力作，积极推动我市音乐艺术的创作与繁荣。为建设文化强市.经济强市.构建和谐xx作出了应有的贡献。 2008年度市音乐家协会各项工作开展顺利.成果显著。2008年市音乐家协会充分发挥联络.协调.服务的六字方针，面向基层.加强会员工作.增强协会的服务意识.密切配合.团结一致为构建社会主义和谐文化.弘扬社会主义先进文化.繁荣我市音乐艺术事业谱写华美新乐章。密切配合市委宣传部.市文联的中心工作是音协工作的重点.也是音乐家协会会员和广大音乐艺术工作者义不容辞的责任.在市委宣传部.市文联举办的各种重大活动中.都圆满完成了上级安排的各项任务。 回顾与总结音乐家协会二00八年度的工作情况.是为了更好的安排部署和展望未来的二00九.下面就市音乐家协会二00八年度的工作情况汇报如下： （一）二00八年度主要音乐创作成果 二00八年市音乐家协会始终认真坚持抓活动.出精品.促繁荣的工作思路，较好的发挥了广泛联系音乐艺术界的桥梁和纽带作用，协会组织会员深入生活.深入群众.创作出了近二百首歌曲歌词和音乐小品，其中有十多首在全国和省级音乐活动中获奖。 （二）开展特色音乐活动.活跃我市群众文化生活，发挥音乐的社会功能.提高广大市民艺术素质 二00八年度市音乐家协会始终坚持重大节日有活动.特色活动有影响.示范活动起示范的指导思想.开展具有地方特色与行业特点的音乐艺术活动三十余次. （三）普及音乐教育艺术事业.将社会音乐考级活动作为重点工作来抓. 近年来.我市音乐教育事业发展较快.各种音乐艺术培训如雨后春笋般出现.二00八年参加社会音乐考级的人数近千.考级通过率打98%以上.这些艺术培训机构的出现与各种比赛活动的举办.为广大音乐爱好者提供了一个学习和交流的平台.让孩子们以另一种方式展现自己的艺术风采和音乐修养.品尝到音乐带给他们的美感。 （四）二00九年度市音乐家协会的工作设想： 在过去一年里，市音协不断加强内部管理，突出机制创新.为建设高效协会.多次召开主席团会议和主席办公会，就搞好每个阶段各项工作进行安排和部署.并认真传达省音乐家协会和市文联的精神.作好省音协xx籍会员的登记和换证工作，还为发展和壮大市音协会员队伍及为省音协推荐会员采取了新的举措.以保护和发挥会员的积极性.创造性.不断增强协会凝聚力. 二00八年我们将首先组织音协会员学习十六届六中全会和八次文代会的重要精神.构建和谐社会.建设和谐文化.服务和谐xx.将组织召开常务理事扩大会议.突出机制创新.为会员提供多方位的文化艺术信息.大力扶持新人.特别是业余音乐爱好者.多下基层.多办实事.把会员工作落到实处.为我市广大音乐工作者创造一个和谐.舒心的工作环境.充分发挥大家的积极性.主动性和创造性，力争把xx市音乐家协会办成一个充满活力.办事高效.团结和谐的社会音乐团体. 总之.xx市音乐家协会作为市文联党委领导下的社会音乐团体.在团结我市广大音乐工作者.推动发展我市音乐艺术事业中担负着重大责任.市音乐家协会将围绕中心.服务大局.坚持正确的文艺方向.发挥自身优势.履行好联络协调服务职能.起好桥梁纽带作用.团结一心.开拓进取为繁荣社会主义先进文化.共同创建和谐文化.建设和谐社会贡献力量。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据