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惊艳古风唯美句子 　　1、君在天南，我在地北。是谁说：月有阴晴圆缺，花有盛放残飞? 　　2、凋残的是花谢的美，落下的是破碎的泪，难赎的是前世的罪。 　　3、为谁倾尽一生，为谁把千年等待刻成一个永恒? 　　4、给你倾城的温柔，恋我半世的流离。 　　5、为你轻洒千年血泪，为你袖手天下，远走高飞。 　　6、谁的指间，流转的是你淡淡的娇颜? 　　7、没有曾经的花前月下，何来今时的思君天涯? 　　8、谁伴我归田卸甲，谁陪我相守天涯，谁又负我一生韶华? 　　9、是谁在风雨破碎的茫茫人间，找寻前世紧记的容颜? 　　10、露恨晨曦花怨秋，醉后，只落一地愁。 　　11、曾经的誓言，早已风轻云淡，谁还在门前掌灯盼我归还? 　　12、醉知酒浓，醒知梦空，原来看残花凋尽也是一种痛。 　　13、千年的等待，却只换来一句：我的爱早已不在。 　　14、一个人的单程旅途，一个人的朝朝暮暮，一个人的韶华倾负。 　　15、那一次刻骨铭心的相许，那一刻为谁声声催天雨。 　　16、或许，与世隔绝是我维护自己的最好方式... 　　17、什么天荒地老，什么至死不渝。都只是锦上添花的借口... 　　18、日光倾城而下，时光的摆上印记在身后层层腐朽... 　　19、续写繁华的蜡笔交予你手，是悲剧是幸福有你自己撰写... 　　20、人生，总有些黑暗的隧道需要自己穿越。 　　以上内容由应届毕业生唯美句子网站为您搜集整理，希望您会喜欢。更多唯美句子，欢迎访问应届毕业生唯美句子网站! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的