感恩演讲稿--用心滋养感恩之花 .doc

感恩演讲稿--用心滋养感恩之花 白云在蓝天漂浮，绘画出一幅沁人心扉的画面，那是对承载它的蓝天的感恩；落叶在空中盘旋，带着感恩的心融入大地，那是大树对滋养它的大地的感恩；小草高傲地生长在漫山遍野，生生不息的谱写出一曲动人的乐章，那是对哺育它的泥土的感恩。 感恩，其实无处不在。 感谢父母，感谢你们的栽培抚育，让我们懂得了爱与宽容，懂得了奉献的价值； 感谢老师，教会我们知识，引领我们做人； 感谢对手，让我们在竞争中不断前行！ 怀着一颗感恩的心，去看待社会，看待父母，看待亲朋，你会发现自己是多么快乐。用微笑释怀所有不安，让霏霏细雨洗刷你心灵的污染。学会珍惜你的幸福，学会感谢你身边的一切，因为珍惜才会拥有，感恩才能天长地久。 传说在广阔的深海里有一种鱼，雌鱼产仔后，眼睛会失明，不能再去寻找食物。在这期间，如果没有食物，雌鱼就会饿死。为了母亲不致饿死，那些刚刚出生的小鱼就成群结队的游到母亲嘴里，心甘情愿地让母亲吃掉自己。其实他们何尝不知道自己是在用生命奉养自己的母亲？！可是，他们还是义无反顾的做下去。直到，一个月后，母亲复明了。 你看，小鱼用他们弱小的生命回报着自己的母亲。 而我们，已经渐渐长大了。 是感恩让我懂得如此之多，甚至有超脱世俗的情愫。 从那一声啼叫至坠地那一刻起，父母的关心与爱护便一直相伴，他们呵护我们成长至今，是他们给了我们一个避风的家，从来没有让我们感受到孤单。 所以，从此刻开始就请我们肩负起自己的责任，带着一刻感恩之心回报父母。 送一张亲手制作的贺卡；递一杯暖意浓浓的热茶；一盆热气腾腾的洗脚水；一个灿烂甜美的微笑......都会让父母感到幸福和安慰。 因为感恩才会有这个芬芳的世界，因为感恩才会有真挚的友情，因为感恩我们才懂得了生命的真谛。 是谁不辞辛劳扯着嗓子为我们讲解难题？是谁曾拖着病躯坚持为我们讲课？是谁当看着我们取的优异成绩时，会露出那一抹舒心的微笑......是老师，是他们教会我们知识，哺育我们成才。 我们要心存感激，学会感恩。 什么是心存感激？心存感激便是每一位不忘他人恩情的人萦绕在心间的情感。而学会感恩是为了擦亮蒙尘心灵而不致麻木，也是为将无以为报的点滴付出永铭于心。 课堂上，一道坚定的目光，一个轻轻的点头，证明了你的全身心的投入，你在专心的听课，这便是感恩。下课后，在走廊里看到了老师，一抹淡淡的微笑，一声礼貌的lsquo;老师好rsquo;这也是感恩。 感恩，其实并不难。 就让我们用心去滋润每一寸土地，用爱去善养每一株嫩草，用微笑去绽放每一束鲜花。世界便会因为我们而变得更美。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各