成长的真谛 读《苦儿流浪记》有感.doc

成长的真谛 读《苦儿流浪记》有感 终于放暑假啦！卸下沉重的书包，丢开恼人的作业，找一本心爱的书籍，尽情享受着这难得的惬意时光！ 早上九点多，我赖在床上，耷拉着脑袋，依旧沉浸在苦儿的故事里：我是捡来的孩子。 然而一直到八岁，我一直以为和其他孩子一样，有着一个母亲，因为每当我哭鼻子的时候，总是 哦，傻丫头，都什么时候了？放假就可以黑白颠倒了？快起来！妈妈厉声喝道。 老妈，再让我睡会儿，就一小会儿！我边说边用哀求的眼神看着她。 好吧，不过你得答应我，等会儿起来必须帮妈妈搞卫生！妈妈朝我瞪了一眼径直走了出去。 我长长舒了口气，心里想着：不就是搞卫生吗？小菜一碟！拉开窗帘，刺眼的阳光直直地射进房间。我睡意全无，坐起来伸了个懒腰就去洗漱了。 早饭刚下肚，妈妈就御驾亲临了。颖颖，是帮妈妈扫地还是拖地板？ 我心想：一个累，一个脏，可都不是什么好活，便故意半开玩笑地说：有没有第三种可能啊！ 只能两样选一样！都那么大了，干点家务还挑三拣四的。妈妈似乎真的有些发火了。 那那就拖地吧！我只能乖乖投降。 拖把是妈妈从网上购买的，往桶里加满水后就可以自由伸缩和洗涤，真是再方便不过了。平时，看到妈妈拖地的时候，我心里就痒痒。呵呵，这回正好在妈妈面前显摆显摆。我这么想着，便开始忙活起来。先加水，再把拖把头放到桶里，上下推拉还没弄几下，水已经溅了一地。我走到哪里，脚下就踩出一个个黑黑的脚印。仔细瞧瞧水桶，原来水没过了水位线！不管它了，我提着拖把走到阳台边开始拖起来。 刚开始还算顺利，可没拖几块地砖，问题就出来了！几根黑色的丝线粘在地板上，任凭你怎么拖也不管用。我蹲下来仔细一看，原来是头发！早上起来，我就喜欢在阳台上梳头发，难不成哎，真是搬石头砸自己的脚啊！拖了几下，还不管用，我只能用手指甲一根一根地抠。这里有，那里有，前面有，后面也有，哦，我的天！这么一折腾，我是累得腰酸腿疼。刚站起来，头就发晕，赶紧挨着沙发坐下来，真怕自己再晕过去。 妈妈从厨房出来，看到我的?逖??ばθ獠恍Φ厮担?ldquo;哟，都拖了一半了，看不出我们家颖颖还挺能干的嘛！我当然知道妈妈话中的意思，索性别过头去，独自坐在那里生闷气。妈妈见状，一下子不知所措了。 好了，好了，妈妈知道你委屈，剩下的就交给我，你还是到里面去看会书吧！妈妈主动向我讨饶。我撅着嘴巴，理直气壮地躲进了房间。真是倒霉的一天，害得我一点都没心情了，我在心里暗暗抱怨着。坐下来，继续翻开读到一半的《苦儿流浪记》看了起来。雷米只有8岁，本应是在父母怀中撒娇的年龄，可他却过早地饱尝了人世的艰辛。被养父卖掉以后，一路上都是离别。面对接踵而至的不幸和打击，他却从不放弃，从不向命运低头读着，读着，我的心里突然有一股说不出的滋味。是小小的雷米惊醒了我，让我知道了什么是勇气，什么是责任，什么是成长。妈妈让我拖地，不就是想锻炼我吗？可我遇到一点儿挫折就撒娇闹脾气。 客厅里传来妈妈拖地的声音。我再也没有心思看下去了，匆匆合上书本，推开房门走了出去 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04