- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
我的灵巧妈妈300字作文
我的灵巧妈妈300字作文
我的灵巧妈妈1
我有一个能干灵巧的妈妈。今年35岁,她笑容可掬。
她有如同瀑布般的长发,眉毛犹如弯弯的新月,浓浓的。像葡萄一样的大眼睛,小巧玲珑的鼻子,厚厚的嘴唇,架着一副红色的眼镜,看起来很有学问。
妈妈喜欢种植物,所以经会买一些花来装扮我的家,让我们的家变得生机勃勃。妈妈心灵手巧,会做美味可口的蛋糕给我吃。她还会做很多手工活,比如头上戴的发卡。有一天,妈妈帮我做发卡,她拿了一些绸带、蕾丝、发夹她特别心灵手巧,所以我想一定会做好的,在妈妈的巧手下一条绸带就变成了一朵玫瑰花,拿到后我就爱不释手。
别看妈妈平时笑容可掬,其实对我特别严厉,每次写作业,我开了小差,她就严厉地批评我,妈妈特别生气。
我亲爱的妈妈,我永远爱你!
我的妈妈2
我有一个比较严肃的妈妈,还有一个很认真的爸爸。
妈妈长得不高,她眼睛大大的,炯炯有神,她有一双月牙一样的的眉毛,嘴巴小巧玲珑的,她经常扎着一条马尾辫,非常漂亮!爸爸长得又高又瘦,他有一双浓黑的眉毛,他的眼睛小小的,一笑起来就会变成超级搞笑的眯眯眼,爸爸的鼻梁高高的,头发修剪的超短像刺猬身上的刺一样竖着,很扎手,但非常帅!
妈妈写字很漂亮。有一次,妈妈在查我作业上的字写得好不好,一下就查出来两个:脚、腿,妈妈告诉我该怎么样写好,再在本子的空白处演示这两个字,写的很棒。
爸爸做什么事都很认真。特别是看书,他每天都看书、看电脑长知识学习新东西,好帮自己的大脑充充电,有时候认真得连饭都不吃了,好不容易把他叫过来吃个饭,他只几口就吃完了,又马上跑回书房接着看书、查资料学知识了,真是废寝忘食啊!
我有这样一个写字漂亮的,而又有点严厉的妈妈和认真学习的爸爸。你的父母又是怎样的呢?是幽默的还是严厉的,是认真的还是懒惰的呢?赶快来告诉我吧!
我的妈妈3(袁菲怡)
我们每个人的妈妈都是那么与众不同,我有一个平凡而伟大的妈妈。
我的妈妈有着一头乌黑的头发,眉毛细细的,弯弯的,像天上挂着的月牙儿。她一双明亮的眼睛炯炯有神,好像会说话呢!妈妈的鼻子小巧玲珑,嘴巴是樱桃小嘴,人家说有着樱桃小嘴的人都会唱歌,可是我妈妈唱歌总是跑调。她每天脸上都洋溢着灿烂而温柔的笑容。
平凡的妈妈性格开朗,非常爱种花,她一有空就叫上我陪她一起去买各种各样的花,家里有好多漂亮的花:水仙、绿萝、海棠。现在我家的水仙都已经开出美丽的花朵了。
学习上,妈妈对我很严格,但在生活上,妈妈又会无微不至地关心我,照顾我。记得有一次,我生病了,连续发了好多天的高热,妈妈快急坏了。那几天妈妈白天工作,晚上还要尽心尽力地照顾我,好几夜都没有睡觉,我看着妈妈说:妈妈,你也休息一下吧,我没事的。妈妈说:不要紧,只要宝宝快点好就行了。这时,我的眼眶里闪动着泪水。
我有一个这样伟大的妈妈,我为我自己感到骄傲!我爱我的妈妈!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办
文档评论(0)