托班班务工作打算 .doc

托班班务工作打算 一、　　根基情形剖析和本学期重点工作： 1、操作各类形式的勾当来不变幼儿的情感，使他们尽快顺应新 2、培育幼儿精采的常规和行为习惯，浮现“四个有序” 3、以丰满的工作热情和勇于立异的精神，当真完成上级交办的 各项使命，迎接幼儿园三年夜使命的挑战。 二、　　本学期工作要点： （一）　　教育教学：[由http://清算发布,版权归原作者所有。] 1、　　要在最短的时刻，操作各类勾当不变幼儿的情感，好比： 丰硕的情形创设，教师组织的各类勾当等，使他们喜欢上幼儿园，喜欢介入勾当，尽快顺应新情形。 2、　　成立幼儿常规使他们清嚣张自己一日糊口的各环节，做到 糊口有序。好比：操作一日糊口挨次图，讲手自己天天做了什么等。 3、　　年夜幼儿的乐趣出发，开展各类游戏勾当如：娃娃家，结 　　4、注重日常糊口中的渗入教育，年夜幼儿糊口中的点点滴滴入手，不放过每一个教育的契机，浮现幼儿糊口就是课程的新办园理念。 托三班是本学期新扩招的一个班，现有幼儿19名，其中女孩11名，男孩8名，春秋都在2岁半摆布，他们中有部门幼儿上过亲子班，。巨匠访中体味到，他们在家有必然的糊口自理经验，都很喜欢与小伴侣一路玩，但比起其他两个托班来说，他们年夜常规到精采习惯等都有很年夜的差距，相信他们经由全力能够很快顺应幼儿园的糊口情形。班级的三位教员没有转变，虽说年夜买办一下到托班有良多不顺应的处所，我们有决心实时的调整自己，以更多的耐心和爱心带好这个班，使他们能在原有的基本上获得成长。 构游戏和体育游戏等。按照幼儿成长的需要开展一些身边发生的小主题勾当，丰硕幼儿糊口经验，提高幼儿的认知。 （二）　　卫生保健： 　　5、注重情形对幼儿的陶冶和潜移默化浸染。保证天天的说话勾当、音乐勾当、体育勾当和用英语对话的时刻和质量。 1、教师要一边增强糊口护理，一边培育幼儿的糊口自理能力。 幼儿要学会自己吃饭、自己上嚣张所的精采习惯。 2、保育员液增强天天的消毒和洁净工作，削减幼儿的疾病传染。 6、丰硕勾当区材料，让幼儿在操作中激发试探欲望和对进修的自动性。 3、教师液增强平安意识，教育幼儿一些平安的常识，保证幼儿不贰生平安事情。 4、注重幼儿心理健康。连结在园时兴奋、健康。 （三）　　家长工作： 1、　　完核对全数幼儿的家访工作。并有针对性的进行约访。 2、　　操作各类形式对家长进行园本课程培训，供给一些前进前辈 的教育理念和有用的教育体例。 　　3、按时改换“家长场地”，填补网页内容，回覆BBS平展亓?家长留言，召开家长会。在前提许可的情形下开放一次半日勾当。 本学期幼儿园将面临着：省一级幼儿园评估；十周年园庆庆典；和幼儿园筹备进行的系统体例更始这三件年夜事。我们虽然是托班，没有承担首要的使命，可是我们也不能放松对自己的要求，班级的各项工作要依据幼儿园的各项打算执行，向“罗文”一样当真作好本职工作，缔造性的完成上级交办的各项使命。本学期重点工作为：　　　　 情形。 本学期幼儿园面临着巨年夜的挑战，作为幼儿园的一分子，我们要将这种工作压力变为一种动力。以“三三成长规划”为方针，增强念书和进修，改变固有的思维模式，不竭实现自我超越。阐扬自己潜能优势，多进行反思、交流、互动。增强立异意识，与时俱进，为告竣配合愿景而全力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个