抗震救灾突显民族精神演讲稿：感动中国让爱曼延.doc

抗震救灾突显民族精神演讲稿：感动中国让爱曼延 各位领导，同志们： 2008年5月12日，汶川大地震爆发！ 顷刻之间，汶川震动，四川震动，北京震动，中国震动，世界震动！ 顷刻之间，山崩地裂，公路阻断，桥梁坍塌，房屋坍塌，通讯中断，尸横遍野，哭声震天，大地悲泣！ 顷刻之间，美丽的山河变得满目疮痍！温馨的家园被夷为平地！ 顷刻之间，上学的孩子失去了同学，嗷嗷待哺的婴儿失去了母亲，初婚的新娘失去了丈夫，苍颜的老人失去了儿女…… 顷刻之间，药品告急，血浆告急，食品告急，饮水告急，衣物告急，医务人员告急，抗灾物资告急！ 有多少人瞬间无家可归,有多少人瞬间与亲人阴阳两隔,这短短的几秒钟，又充斥着多少的血和泪？ 庆幸的是我们生在共产党领导下的社会主义国家。 在这生死时刻，温总理来了。垮塌的废墟上，留下了总理坚定的脚步；被掩埋在断壁残垣中的伤者，听到了总理关切的话语。 在这生死时刻，抢险部队来了。直升飞机被暴风雨打回来了，空降兵又去了！步兵师被切断去路，便在暴风雨中徒步前行！地面交通受阻，空军运输机、民航客机便将数千吨抗灾物资空投到灾区。 在这生死时刻，北京的医疗队来了，广州的医疗队来了，海军的医疗队来了，武警的医疗队来了。救援队，志愿者从四面八方来了！ 在这生死时刻，各地捐款雪花般飞来，各大小企业，影视明星，平凡百姓都纷纷解囊，有钱的捐钱，有物的捐物，大洋彼岸，捐款的华人华侨排成了长龙…… 在这生死时刻，你的心灵震颤了，我的心灵震颤了，炎黄子孙的心灵震颤了！ 汶川大地震发生后，整个中国都在哭泣，整个民族都在飞泪。这奔涌的泪水，为同胞的不幸而来，为民族的灾难而来，更为无数的感动而来！ 人性总是相通的，面对灾难，我们蓦然发现，我们每个人的心底，都有那么一份至诚至深的关爱，我们原来生活在一个充满善良温暖的世界。当15名空降兵奋不顾身跳向灾区时，当抢险队员舍生忘死创造一个个拯救生命的奇迹时，当母亲把生的希望留给孩子把死的黑暗留给自己时，当我们的警察妈妈抱起灾区孤儿喂奶时，当贵州山区农妇毅然卖掉4只小羊，把相当于她全年收入一半的1000元钱捐给灾区群众时，这份深爱和关切，让13亿双手紧紧相握，让13亿人亲如一家。 山崩地裂，大难当头，我们身边的平凡人中，竟有那么多舍己救人的英雄。张米亚、谭千秋、苟晓超、吴忠洪，一个个人民教师在生命的最后时刻，诠释了“人类灵魂的工程师”这一称号的高尚和神圣。他们的壮举证明，我们民族的先人后己的美好情操，在人们血脉中不绝流淌，舍生取义的高尚情怀，已深深融入人们的灵魂中。 在此生死交织、人神共泣的时刻，中国人的不屈不挠，中国人面对灾难的勇敢和坚毅，中国人的团结互助......让世界终于明白，为什么这个无数次遭遇外来入侵和各种灾难的国度击不倒、摧不垮。 我们为自己的民族感动，为自己是个中国人自豪。因为，这个世界上，除了中国，没有哪个国家的总理在灾难发生两小时就飞赴灾区；没有哪个国家能在短短几天内集结十多万兵力参与救援；没有哪个国家能在一台晚会上筹得企业和个人捐款十几亿元；没有哪个国家因争相献血支援灾区而造成交通堵塞...... 这是与生俱来的民族情感，这是与生俱来的血肉亲情，这是与生俱来的不屈的精神！让我们紧握相手，心连心，让这份精神这份爱曼延，中国，永远不会被打垮！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每