捐款倡议书的格式范文 .doc

捐款倡议书的格式范文 　　范文二 　　一方有难，八方支援，大爱无疆，心系困难 　　亲爱的伙伴们： 　　当我们在享受着生活美好的时候，当我们在感受同事友谊的时候，当我们在享受太阳照耀的时候，正是我们身边可亲的同事XXX阿姨承受悲痛和伤心的时候，就在上周XXX阿姨的丈夫不幸遭遇车祸，家中的顶梁柱突然的离去，让这个本不宽裕的家庭雪上加霜，曾经充满自信的XXX阿姨短短的几天，头上平添许多的白发，但就是这样一个平凡家庭却为了祖国培养出两名优秀的大学生(XXX阿姨的一双儿女先后以640分和554分的好成绩考上大学，女儿今年上大三，儿子今年新考上大学)。新学年的临近，两个儿女的学费更成为这个家庭的难处，但就是这样一个事实，并没有击倒XXX全家，一家三口人擦干眼泪，重新燃起对生活和希望。 　　在这里，我们没有豪言壮语，我们没有康慨陈词，面对这个家庭这样的困难和不幸，我相信我们有理由伸出援助之手，我们向全体伙伴倡议：只要有我们有能力，我们就尽自己一份力，为这样一个不幸的家庭，伸出你我的援手，在星期三早上的募捐会，用你的一份心意，为我们XXX阿姨的家庭重新燃起希望之火，让这个家庭感受到我们的爱，有我们在身边就有希望! 　　范文二 　　各位司机朋友： 　　大家好!这里是广大司机朋友的心灵港湾 　　为司机松绑，为汽车减负是我们的宗旨。这里是司机。车主为自己争取人权、福利权、行车权、停车权、言论自由权、车辆买卖、互帮互助的平台。 　　慈善事业是社会文明进步的标志，是社会保障的有益补充，也是功在当代利在千秋的善举。当我们衣事无忧，享受生活的时候，身边还有许多需要帮助的人，也许我们并不缺乏爱心，缺乏的仅是奉献爱心的机会。 　　司机网本着用爱心为生命加油，为社会奉献真情的宗旨，成立了司机网互助基金会，本着捐款自愿、互帮互助的原则，为需要帮助的朋友排忧解难。 　　司机是个高风险职业。天地之间，司机最累，收入低，且稍不留神就有可能酿成悲剧。祸及全家，给家人带来经济精神双重负担。司机网的平台就是帮助那些身处困境中的司机朋友减负，加油。 　　一盘散沙，任人宰割;星星之火，可以燎原。慈心为人，善举济世。能力不分大小，善举不分先后。您的所有善款都将用于帮助有困难的司机朋友。善款不分多少，可贵的是这份爱心!所有捐款者名单与善款金额都将在司机网上公布。 　　司机朋友与社会爱心人士所捐善款，全部用于司机朋友们的特殊救助之用，由司机网互助基金会集中管理，收支公开，接受广大司机朋友与社会各界监督。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资