捐资助教倡议书范文 .doc

捐资助教倡议书范文 　　捐资助教倡议书范文一 亲爱的同学们： 　　大家好! 　　知识改变命运，教育成就未来。教育是最大的社会公益事业，是民族振兴、国家兴旺的奠基工程。多年来，新化县委、县政府始终把教育放在优先发展的战略地位，大力实施科教兴县和人才强县战略，不断加大教育投入，全县教育事业和教育扶贫帮困工作得到了长足的发展。但是，由于我县是国家贫困县，经济发展水平低，教育经费缺口大，促进教育公平、资助家庭经济困难学生工作依然任重道远。为弘扬尊师重教、泽被后人的优良传统，经县委常委扩大会议研究决定，新化县成立了教育基金会。教育基金会的成立将进一步完善我县教育资助政策体系，对于推进教育公平，实现教育均衡和谐，促进全县经济社会又好又快发展，具有重要的推动意义。 　　新化县教育基金会以奖教奖学，扶贫帮困为宗旨，按照财政投入、部门争取、社会捐助等多渠道筹措资金的方式，对国家机关、企事业单位、国内外社会团体和个人自愿捐赠的资金和物资实行专项管理和使用，资助家庭经济困难学生完成学业，救助特困教师，奖励优秀教师和学生，扶持薄弱学校改善办学条件，为社会搭建奉献爱心捐资助学的平台。 　　百年大计，教育为本。资助教育，就是资助未来。你们付出的是善举，播种的是爱心，留下的是扶贫济困的美德，收获的是民族未来的希望。同学们，让我们共同携手，为新化教育发展贡献一份力量吧!我们对你们的善举表示衷心的感谢，新化教育将永远铭记你们的功德! 　　捐资助教倡议书范文二 各机关、企事业单位，团体、社会各界人士： 　　首先感谢您多年来对东华镇教育事业的关心和大力支持! 　　教育是最大的社会公益事业，是民族振兴、国家兴旺的奠基工程。百年大计，教育为本;国运兴衰，系于教育!为了促进我镇教育事业的发展，经东华镇党委、政府研究，决定成立东华镇教育基金会。这是促进我镇经济社会发展的一项重大举措，也是提高教育质量，惠及全镇人民的一项民心工程。 　　近年来，镇党委、政府大力实施教育强镇和文化大镇战略，始终把教育摆在优先发展的战略地位，强镇必先强教，不断加大教育投入，全镇教育事业取得了长足发展。今天的东华教育，正朝着 创建省、市教育强镇这一目标迈进!正在进一步加大教育资源整合的力度，学校的办学条件明显改善，优质学位不断增加!教育教学质量和办学水平不断提高!随着新一轮教育资源整合的不断推进和新东华中学的兴建，将开创东华教育更加美好的明天! 　　教育基金会的成立将进一步完善我镇教育资助政策体系，对于推进教育公平，实现教育均衡和谐发展，促进全镇经济社会又好又快发展，具有重要的推动意义。教育基金会以奖教奖学，扶贫帮困为宗旨，规范进行基金的筹集和管理，确保资金专帐、专户、专用，使用上坚持做到廉洁、公正、公开，充分尊重捐赠人意愿，认真履行章程，发挥资金的最大效应。 　　上善若水，厚德载物。莘莘学子需要您的关注，支教奖教、济困助学期盼您的参与。您撒下的是点滴温情，成就的却是高尚人性!捐资助教，造福桑梓，功在当代，利在千秋!您的功德，将流芳百世、永放光华! 　　我们真诚期待，关心、支持东华教育的您倾情奉献、热心捐赠!我们相信，有您的鼎力资助，有您的诚挚关心，东华教育基金会一定会蓬勃发展，东华教育的明天将会更加美好! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每