描写爱国的名言 .doc

描写爱国的名言 　　朱门沉沉按歌舞，厩马肥死弓断弦。《关山月》陆游 　　遗民忍死望恢复，几处今宵垂泪痕。《关山月》陆游 　　千年史册耻无名，一片丹心报天子。《金错刀行》陆游 　　呜呼!楚虽三户能亡秦，岂有堂堂中国空无人。《金错刀行》陆游 　　出世一表真名世，千载谁堪伯仲间。《《书愤》陆游 　　逆胡未灭心未平，孤剑床头铿有声。〈〈三月十七日夜醉中作〉〉陆游 　　为中华之崛起而读书。 　　惟有民魂是值得宝贵的，惟有他发扬起来，中国才有真进步。 　　我爱我的祖国，爱我的人民，离开了它，离开了他们，我就无法生存，更无法写作。 　　我死国生，我死犹荣，身虽死精神长生，成功成仁，实现大同。 　　我所谓共和国里的美德，是指爱祖国、也就是爱平等而言。这并不是一种道德上的美德，也不是一种基督教的美德，而是政治上的美德。 　　我有我的人格、良心，不是钱能买的。我的音乐，要献给祖国，献给劳动人民大众，为挽救民族危机服务。 　　先天下之忧而忧;后天下之乐而乐。 　　夜视太白收光芒，报国欲死无战场! 　　夜视太白收光芒，报国欲死无战场。(陆游《陇头水》) 　　王师北定中原日，家祭无忘告乃翁。陆游《示儿》 　　位卑未敢忘忧国，事定犹须待阖棺。(宋陆游《病起书怀》) 　　夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。(宋陆游《十一月四日风雨大作》) 　　却将万字平戎策，换得东家种树书。(辛弃疾《鹧鸪天》 　　天下英雄谁敌手?曹刘!生子当如孙仲谋。 南乡子(辛弃疾) 　　了却君王天下事，嬴得生前身后名。 破阵子(辛弃疾) 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结