- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文宣部副部长竞选申请书
尊敬的文宣部部长:
本人是XX,现在决定申请竞选贵部门的副部长。去年的10 月份,我向上届部长递交了竞选一名干事的申请书。原因很明确:一,作为一名入党积极分子,我希望能为同学提供力所能及的服务;二,我对宣传工作抱有极大的热情和兴趣;三,我想提高自己的工作办事能力和人际交往能力;四,虽然我没有书画方面的特长,但向来将此作为一项爱好,欲将因高中时繁忙的课业而搁置一旁的爱好重拾并从师兄师姐处取经以取得一定的进步。而我参加竞选的主观优势是做事勤奋踏实认真细心,有强烈的责任感,虚心好学。当时对学习和工作关系的处理态度是学习为重,我有信心将两者统筹兼顾。
自小做学生干部的我对学习不松懈,对工作亦不敷衍,除了不擅交际有些羞涩外,可用默默无闻来形容。在有幸进入贵部门做干事的期间中,在部长的悉心指导和帮助下,在与同事们的愉快合作,共同进步中,我逐步熟悉和了解了宣传工作的步骤、流程,更从中获知了整体概念的具体安排和操作,深切体会到了重要的团队精神和一定的业务氛围,在一起工作的日子是多么充实!
进入部门后第一个校运会底幕的制作、大学生文化艺术节的宣传、特色项目电脑美工组的培训、华农首届班徽设计大赛的圆满举办、兄弟院系宣传部羽毛球比赛的和乐融融、元旦文艺汇演底幕的隆重登场、三月学雷锋和青年志愿者活动的此起彼伏、修身工程的活跃、十六号文件精神的宣扬、大学生学术科技节的生动诠释、5.15 精神的发扬、全国助残日行吟阁足球大赛魅力的播撒、共创美好家园寝室系列活动如火如荼的进行、南湖青年网正式启动的兴奋、徐本禹志愿服务突击队成立大会的召开、狮子山杯排球赛的胜利举行、英语秀风采的展现、我爱我家情景剧比赛的温馨闭幕、团组织生活会及优秀支部风采的淋漓展现、网络知识竞赛的渲染、经济论坛影响的扩大历历数来,一个个大大小小的活动,一件件汗水与心血凝成的宣传作品,见证了我们的欢笑、悲伤、进取、徘徊、矛盾、成功、失败,更在我们的成长足迹上添加了珍贵的一笔。活泼、个性、自由、大胆的风格为我们提供了广阔的发展空间,同工作在相亲相爱的一家人的氛围中,感受、付出、收获我觉得在这样一个集体中很愉快,很充实。很多时候,需要的是一种感觉,比如快乐,比如感动,比如新奇,即使忙忙碌碌,也有了一份默契,一份成熟;虽然繁琐,便也坦然,懂得协调。那就是能力的提高,心智的修整,经验的增长和情感的升华。
对家 的留恋,对这份工作的热情,对程序操作的熟悉,及及自身的努力,我有自信做好文宣部副部长的工作:在学习上,我会厚积薄发;创新上,精益求精;实干上,求真务实;服务上,忠诚敬业;清正上,淡泊名利。做到生活上自理,学习上自觉,管理上自治,思想上自立,目标上自控。在第一学年班级排名学习成绩第一,综测第三的基础上,不骄不躁,再接再厉,再创佳绩。当然,金无赤足,人无完人,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,容易受他人的思想左右,放不开手脚;二是遇事不够冷静,在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是人际交往能力还欠缺。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种基础及专业理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。
2、学精于勤而荒于嬉,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。
请贵部门给我一次宝贵的机会以服务于同学,服务于部门,相信我!
申请人:
申请日期:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同
您可能关注的文档
- 报社编辑工作转正申请书 .doc
- 抵制车窗抛物倡议书 .doc
- 担保公司个人季度自我总结 .doc
- 担保公司年终工作总结范文 .doc
- 拒绝参与赌博承诺书 .doc
- 拓展训练 口号.doc
- 投标单位介绍信的模板 .doc
- 拒绝方式要委婉灵活.doc
- 拓展防治领域建立有效机制_0.doc
- 招协干部请假条 .doc
- 4.2特异性免疫——2024-2025学年高二生物学人教版(2019)选择性必修一随堂测试(含答案).docx
- 第18课世界主要国家的基层治理与社会保障——高二历史人教统编版选择性必修1随堂测试(含答案).docx
- 第五单元 工业革命与马克思主义的诞生 测试卷(含答案).docx
- 河北省沧州市泊头市第一中学2024-2025学年高二上学期10月月考生物试题(无答案).docx
- 登高实用专题教育课件.pptx
- 古罗马文化资料汇总.pptx
- 2022~2023保育员考试题库及答案第164期.pdf
- 2023年度工作计划表模板(5篇).pdf
- 人教版五年级上册数学寒假专题训练:求阴影部分的面积.pdf
- 产品代理授权委托书范本(优秀范文五篇).pdf
文档评论(0)