新春爱心义卖活动倡议书 .doc

新春爱心义卖活动倡议书 　　爱心是一片冬里的阳光，使饥寒交迫的人感到人间的温暖;爱心是沙漠中的一泓清泉，使濒临绝境的人重新看到生活的希望;爱心是一首飘荡在夜空里的歌谣，使孤苦无依的人获得心灵的慰藉;爱心是一场洒落在久旱的土地上的甘露，使心灵枯萎的人感到感情的滋润。 　　新春爱心义卖活动倡议书 　　各位亲爱的家长朋友们，大家好! 　　2014年马上就要结束，新的一年就要来临啦!新年对于孩子来说是一个充满期待的时刻，元旦节，圣诞节，无不让孩子感受着欢乐的氛围。新的一年，孩子们不但又大了一岁，变得更能干了，而且我们还希望孩子们能够变得更懂事、懂得关爱别人、懂得帮助别人的快乐! 　　我们身边有很多需要帮助的人，或许小朋友们一个小小的善举就可以为他人送去一份温暖。与人玫瑰，手留余香， 无论他们对于给予奉献能够体会到多少，都希望借此在孩子们小小的心灵中播下一颗爱的种子，我们相信在老师和家长的呵护下，这颗小种子终会慢慢发芽，成长为关爱他人，关注生命的小树，开出富有爱的力量的美丽花朵。 　　在这喜庆的圣诞节、新年来临之际，幼儿园家委会发起了爱心小天使义卖活动，现特向各位家长发出倡议，希望家长、孩子在自愿的基础上，踊跃参加! 　　☆ 活动有关情况如下 ☆ (1、2、4条是爸爸妈妈需要准备的，请特别关注哦!) 　　1、 倡议各个家庭全力支持孩子们的第一次义卖献爱心活动。请每位家长和孩子一起商量挑选准备两件或两件以上大小适中的义卖物品(购买对象也是孩子，建议带玩具、学习用品等为宜。也可以是家里成色较新的闲置书、玩具、文具等)，分别用结实的塑料袋装好，物品上、袋子上分别贴上孩子的姓名、班级(不干胶标签由班级统一提供，您细致的前期准备和配合将使义卖活动更顺利的开展) 　　2、 本次爱心小天使活动形式采用班级结对的形式参加，结对班级按照角色游戏的分配进行。义卖活动在本周星期四(12月27号)进行，在星期三下午放学以前交到老师妈妈处寄存。义卖活动总共分为上下午两个半场，每个班加都将分别扮演卖方和买方，卖自己的东西和买其他小朋友的东西，中四班上午是卖方，下午是买方。 　　3、 园家委会将统一设计制作爱心卡作为义卖时换物的凭证，同时也是对卖出物品的孩子的精神鼓励，此卡最后是由卖物品的小朋友得到，他卖了几件物品就会得到几张这种爱心卡。请家长们协助小朋友保管好。 　　4、 每人两张爱心卡(班级老师统一填写)，每张换一个物品，每个物品无论大小一律15元，每人换购1~2个物品，放学接孩子时，按小朋友买到的礼品数量，由家委会财务主管再教室门口登记收钱，请参加义卖活动的小朋友家长，在星期四下午接小朋友时带上零钱。 　　5、 活动结束后，班上将组织孩子做展示和分享活动，增加孩子对爱心捐赠的感受。 　　6、 义卖活动所得款项，将用于购买图书，捐助给本园对口联系的一所特殊教育学校，星期五上午幼儿园将派出家委会代表和孩子代表组织到对口学校进行捐赠。 　　7、 本次活动需要部分家长志愿者，在星期四上午协助小朋友练摊儿，请有时间、又兴趣的家长在班上老师处报名。 　　8、 各位家长在回家后可以一边让孩子整理自己收到的爱心卡片和购买到的义卖品，一边给孩子讲解他捐赠出去的物品和购买回来的物品对那些需要帮助的小朋友有怎样的意义，让小朋友能体验给予他人帮助的快乐。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况