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必威体育精装版2015辞职报告范文 　　尊敬的领导： 　　您好! 　　感谢学院在我入职以来的培养关心和照顾，从2006年09月份来到学院至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财富，我为在北院的这段工作经历而自豪。再次感谢学校领导和各位同事对我的关心照顾，希望学院今后的发展更加辉煌，学院的建设能蒸蒸日上。 　　而今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。 　　此致 　　敬礼! 　　申请人：辞职报告 　　2014.12.27 　　辞职报告范文(2) 　　尊敬的领导： 　　您好! 　　我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向您提出辞职要求。 　　我第一次接触帆船就是通过顽石，这份感激永远也不会忘记。非常荣幸与感激能在顽石工作。去年魏船长给了我这个机会，近一年来在魏船长的关心爱护下学习到了很多，很高兴能与公司一同成长。同事们都很善良，都努力的完成着本职工作，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了温暖。 　　从学校毕业以后我都在外工作远离家乡，家中的父母和老人都想让我回家，可我一直割舍不下喜爱的帆船。现在有了机会回家继续从事帆船事业，我已经没有理由再拒绝家里的意思了。我一直非常珍惜顽石的工作，感谢一直以来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助。在顽石的工作深切的体会到了魏船长所说的要做事先做人的道理，自己在这方面仍很欠缺，在今后的工作生活中我也将铭记魏船长的教诲。 　　如今今年夏天的旅游旺季已过，俱乐部杯帆船赛也已告一段落，希望我的离开不会给公司带来任何的不良影响，如果给公司带来不便，希望领导和同事谅解。 最后，祝顽石发展越来越好。今后如果可能，不管以什么方式我仍愿意为顽石贡献我的一份力量。 　　此致 　　敬礼! 　　申请人：辞职报告 　　2014.12.27 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考