- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
必威体育精装版结婚祝福语大全 _0
必威体育精装版结婚祝福语大全
1、十年修得同船渡,百年修得共枕眠。于茫茫人海中找到他(她),分明是千年之前的一段缘;无数个偶然堆积而成的必然,怎能不是三生石上精心镌刻的结果呢?用真心呵护这份缘吧,真爱的你们,祝你们新婚快乐!
2、红花红烛红灯笼,彩灯彩车彩妆舞。新房新人新气象,喜气喜庆喜洋洋。交杯久一喝,同心结一扣,愿你们携手同心,相伴到永久,幸福更长久。新婚快乐!
3、珍惜这爱情,如珍惜着宝藏,轻轻地走进这情感的圣殿,去感受每一刻美妙时光。
4、愿你俩用爱去缠着对方,彼此互相体谅和关怀,共同分享今后的苦与乐。敬祝百年好合永结同心。
5、两情相悦的最高境界是相对两无厌,祝福一对新人真心相爱,相约永久恭贺新婚之禧!
6、你们本就是天生一对,地造一双,而今共偕连理,今后更需彼此宽容、互相照顾,祝福你们!
7、愿天下有情人终成眷属,前生注定,喜结良缘。新婚大喜!百年好合!
8、愿你俩用爱去缠着对方,彼此互相体谅和关怀,共同分享今后的苦与乐。敬祝百年好合永结同心。
9、相亲相爱幸福永,同德同心幸福长。愿你俩情比海深!
10、祝你们永远相爱,携手共渡美丽人生!
11、恭喜你们步入爱的殿堂。祝百年好合!
12、恋爱是一阵子的事,热烈而疯狂。相守是一辈子的事,幸福而温馨。每个人的另一半,都是珠连璧合的缘,上面留着爱的印鉴,愿你们携手并肩,续写浪漫新篇。
13、愿你们真诚的相爱之火,如初升的太阳,越久越旺;让众水也不能熄灭,大水也不能淹没!
14、愿你们的爱情生活,如同无花果树的果子渐渐成熟;又如葡萄树开花放香,作基督馨香的见证,与诸天穹苍一同地每日每夜述说着神的作为与荣耀!
15、、真诚的爱情的结合是一切结合中最纯洁的,祝福你们
16、辛劳了半辈子,贡献了几十年,在这春暧花开的日子,恭贺您再婚之喜,正所谓夕阳无限好、萱草晚来香!
17、灯下一对幸福侣 洞房两朵爱情花金屋笙歌偕彩凤洞房花烛喜乘龙
18、在这喜庆祝福的时刻,愿神引导你们的婚姻,如河水流归大海,成为一体,不再是二,并且奔腾不已,生生不息!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和
您可能关注的文档
- 新录用公务员初任培训总结_如何做一名合格的公务员.doc
- 新教师三年成长规划_0.doc
- 新房装修开工祝福语 _0.doc
- 新时代工人入党申请书 .doc
- 新教师代表发言稿2014 .doc
- 新时期共产党员先进性标准的基本特征_2.doc
- 新时期共产党员先进性标准的基本特征_1.doc
- 新时期共产党员先进性标准的基本特征_4.doc
- 新春爱心义卖活动倡议书 .doc
- 新春英语祝福短信大全2015 .doc
- 新教材2023年高考物理总复习-考案6-周测卷五-抛体运动-圆周运动课件.pptx
- 中央空调基础-PPT课件.ppt
- 部编版七年级历史上册第20课-魏晋南北朝的科技与文化-精品课件(共63张PPT).pptx
- 部编人教版七年级道德与法治下册第四单元《走进法治天地》优质课课件(2课共4课时).ppt
- 第3章数控铣削加工工艺(教案9).ppt
- 新人教版八年级物理上册期中考试卷【参考答案】.doc
- 2016-2017学年北京朝阳区人大附朝阳学校初二上学期期中物理试卷.pdf
- 药物传递:第二章.ppt
- 小学生国庆节实践的活动方案.docx
- 人教部编版七年级上册第三单元名著导读《朝花夕拾》课件(38张ppt).pptx
文档评论(0)