李庄乡关于进一步开展殡葬改革的实施方案.doc

李庄乡关于进一步开展殡葬改革的实施方案 殡葬改革是一项移风易俗的社会改革，是社会文明的重要标志，也是保护土地，保护生态环境的重要措施。我乡从2004年5月10日开始推行全民火化取得了一些成绩，但由于部分干部、职工和农村群众对殡葬改革工作认识不到位，一些配套措施未及时跟进，致使全乡火化率明显偏低，乱埋乱葬现象依然十分严重。为彻底改变我乡殡葬改革的落后局面，经乡党委、政府研究，特制定本实施方案。　　 一 目标任务　　 （一）全面提高火化率，确保完成区委区政府下达给我乡的火化任务。全乡范围内（除回民人口）死亡人员一率实行火化，坚决杜绝“以罚代化”的行为发生。　　 （二）严格执行丧事从简的原则，全乡范围内丧事办理一律不准大操大办，禁用响器、铁炮，禁扎纸罩。用餐不准超过“四菜一汤”。　　 （三）推进乡村公益性骨灰堂、公墓建设。严禁骨灰二次盛棺土葬，坚决刹住占用耕地、林地的歪风，有效保护土地资源。　　 二 主要措施　　 （一）加强领导，实行责任机制　　 殡葬改革工作已被我乡列为09年度一项重要工作，乡政府成立了以纪委书记为主任，其他各工作管区书记为副主任的乡殡葬改革委员会领导组。明确了各村农口包村干部、村支部书记为该项工作的直接责任人。乡主要领导与各村支部、村委会签定目标责任书。乡殡管站具体负责各村殡管工作的督办、督查和对偷埋乱葬行为的查处工作。　　 （二）建立死亡人口上报制度　　 为加强我乡辖区内死亡人口的有效监督管理，保证火化率目标任务的完成，各村死亡人口当天（最迟三天内）上报各管区书记，同时报乡殡葬管理所备案。村支部书牵头记负责上门做死亡者家属工作，让去世者早日火化。各管区书记随时报殡葬改革委员会主任。上报内容包括：死亡者姓名、性别、年龄、住址、死亡时间、亲属姓名及和死亡者关系、联系电话等内容。凡漏报一例，对农口包村干部、村支部书记通报批评，凡全年度累计漏报两例，经查实后给予支部书记就地免职，对农口包村干部待岗处理。凡在殡葬改革管理工作中有私自收款“以罚代化”行为者，交纪检监察部门立案查处。对偷埋乱葬行为实行举报有奖制度，每举报一例，经核实无误后给予第一举报人奖励现金300元。每火化一例（依火化证明为准）奖励有关责任人现金100元。　　 （三）凡我乡境内死亡人口，由乡政府提供殡葬车辆（限运尸车）不论路途远近一律免费。对正常死亡的无保户免收火化费和运尸费。　　 （四）各村、各部门对不实行火化的干部、职工、离退休人员一律不准发放丧葬补助。任何单位和个人对应火化而不火化者不得隐瞒迁就。对偷埋乱葬者一律起尸火化并对死亡者家属处以3000元以上罚款。　　 （五）凡在乡卫生院亡故的，卫生院应及时向乡殡管办报告，不得私自放行和存留。　　 （六）对阻碍干扰殡葬管理人员依法执行公务，聚众闹事，违返治安管理规定的由公安机关依法进行治安处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。　　 三 严格考评制度　　 殡葬改革实行目标管理责任制，强化责任追究制。乡殡管站每十天通报一次进度，每月进行一次小结，乡殡改委员会半年组织一次初平，年终进行总评，对总评前三名的村进行表彰，第一名奖励3000元、第二名奖励2000元、第三名奖励1000元，凡火化任务完成低于80%的村，取消年度评先资格，并按年初分配任务，每少完成一例，罚村3000元。凡建骨灰堂的村，经验收后，乡政府补贴资金5000元。 　 　 xx乡人民政府　　 　 　 二〇〇九年二月八日　　 　 　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结