村委会党支部冬训总结.docVIP

村委会党支部冬训总结 ××村支部按照街道双工委（××）9号文件《关于开展××年度党员干部冬训工作的意见》的精神。精心准备，认真组织，不流于形式，深入学习十六届五中全会精神，总结支部、村委会××年工作进一步不清形势，明确任务，理清思路，努力开创××年××村“三个文明”建设新局面。这次冬训取得了实效。具体总结如下： 一、领导重视亲自抓 我村书记、副书记参加了工委组织的××年党员干部冬训动员，支部又召开了两委会人员会议，明确了这次冬训的指导思想，学习教育内容，学习要求。为确保这次冬训取得实效书记亲自抓，按照高标准，严要求，认真组织，精心安排，切实提高起第一责任人的职责。在社次冬训期间，支部又请街道联系总领导支部冬训工作，实现了“教育主题集中，领导精力集中，教育时间集中”。 二、认真组织，突出重点 支部在召开冬训之前，利用黑板报进行了宣传，向全体党员干部发了书面通知，认真做好冬训前的各项准备。这次冬训，我村支部分三天时间在村部会议室集中全体党员、干部冬训，主要从五个方面进行学习教育：一是贯彻十六届五中全会精神，重点是全面正确地认识和把握加强党的执政能力建设的主要经验，指导思想总体目标和主要任务。综合本地区实际，如何实现“两个率先”和富民强村。二是学习关于开展加强共产党员先进性教育，为实现“两个率先”提供坚强政治保证。三是学习×××书记在区第九次党代会的报告“抓住机遇，实现新跨越，为现代化新××区的迅速崛起而努力奋斗”。四是认真总结支部村委会××年工作取得的成绩，存在的不足。五是组织党员干部讨论××年工作思路，奋斗目标并提出全现代化建议等。 组织党员干部观看电教片《永远飘扬的旗帜》、《永远的先锋战士》、《中国统一思路》；还组织副主任以上的干部参加街道的专题辅导，使这次冬训丰富多彩，生动活动。 三、紧扣富民主线，关心弱势群体 支部××年在加快村级经济发展的同时，重点为弱势群体办实事，维修房屋，解决日常生活用品（计划投入10万元）。加快投入，加强管理进行环境整治，进一步提高村民的环境卫生意识。加强群众文体队伍的建设，丰实群众的文化生活。 总之，这次冬训在街道工委的指导下，支部的高度重视，精心组织，取得了较好的效果。我村支部将按制定的奋斗目标，认直落实，全面完成街道下达的××年各项任务，使全村“三个文明”协调发展再上新台阶，再创新辉煌。 2、实施对私房出租户的教育引导，对外来流动人口管理监督。 3、宣传法律知识，调解各类纠纷矛盾，维护一方稳定。 四、搞好社区环境卫生整治，做好卫生费收取工作。 1、卫生费收取工作由副主任×××负责。 2、由×××、×××、×××、×××、×××组成收费小组，×××协助，×××开票，到各村民小组由该组村民组长配合。 3、卫生费全年目标任务8万，超出部分返50%由×××安排奖励，完成任务村付收费小组3%补助费。 4、陈兴让工资按收取额的8%计算，月底兑现，到年底如完成全年任务给予奖金。 5、收费工作要发扬吃苦的精神，做到人员到位，服从安排。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。