- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
民进申请书_0
民进申请书
申 请 书
尊敬的中国民主促进会领导:
伟大的中国民主促进会是我多年来一直景仰并向往的政党,加入民进也成为我内心深处的一个夙愿。
通过学习,我了解了中国民主促进会(简称民进)是以从事教育文化出版工作的高中级知识分子为主的、具有政治联盟性质的、致力于建设有中国特色社会主义事业的政党。并坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,贯彻长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共的方针,积极参加国家政权,参与国家大政方针和国家领导人选的协商,参与国家事务的管理,参与国家方针、政策、法律、法规的制定执行。在国家政治生活中认真履行参政议政、民主监督的职责。
她以中华人民共和国宪法为根本活动准则。在社会主义初级阶段,民进的政治纲领是:在邓小平理论的指引下,高举爱国主义和社会主义旗帜,坚定不移地贯彻执行以经济建设为中心、坚持四项基本原则、坚持改革开放的基本路线,为把我国建设成为富强民主文明的社会主义现代化国家而奋斗。
在改革开放和社会主义市场经济发展的今天,中国民主促进会积极参加物资文明与精神文明建设,促进先进生产力的发展,促进先进文化的发展,弘扬和培育民族精神,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,努力建成与中国共产党亲密合作、致力于建设中国特色社会主义事业、适应时代发展要求的参政党。
我是一名残疾人工作者,参加工作五年来,我一直致力于维护残疾人的合法权益、推动和发展残疾人事业,为残疾人的服务中。中国残疾人有六千万之多,每当我看到这个庞大的数据,就会感到无比忧伤与沉重。我深深地体会到由于身体上的欠缺给残疾人带来的巨大的磨难与摧残,也感觉到为残疾人服务,任重而道远。而残疾人工作者就如同肢残者的双拐、聋哑人的助听器、盲人的探路棒,引领残疾人走上幸福之路的一缕阳光。
我的工作是负责残疾人的就业与培训。工作中帮助残疾人认识自身价值,掌握一技之长,自力更生,做生活的强者。经过调查了解分析,我们创建了缝纫、计算机、编织等残疾人技能培训班,许多残疾人通过培训班学习,找到了工作岗位,实现了人生价值。
看着许多残疾人经过我们的努力从阴暗的角落勇敢的站起来,并执著而坚强地走在阳光上,我的心无比欣慰,我相信在我们的爱心帮助下,会有更多的残疾同胞更懂得珍惜生命,珍爱生活。
我迫切的加入中国民主促进会,是因为无论是现在,还是在成为民进会员之后,它都是监督和鼓励我进步的一种动力。从而更好地为残疾人服务、为整个社会的进步与发展尽自己的全力。
综上所述,我自愿加入中国民主促进会,恳请组织接纳。在更加严格要求自己的基础上,我会做到:
1. 遵守中国民主促进会的各项纲领和章程,热爱祖国,拥护中国共产党的领导,努力为人民服务,为社会主义现代化建设服务。
2.积极参加民进组织的各项活动,服从领导,响应号召,履行参政党职能;参与协商和进行民主监督。
3.加强学习,戒骄戒躁,不断汲取新的知识和理念武装自己的头脑。
4.立足岗位,尽职尽责。规范自我言行,时刻以民进会员的身份要求自己,努力为人民服务。
以上是我对中国民主促进会的认识以及我入会的决心和申请,我迫切盼望自己能早日成为9.4万民进会员其中的一份子.恳请组织批准!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(
文档评论(0)