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汽车通顺协会工作打算-部门工作打算
汽车通顺协会工作打算-部门工作打算
11月、组织评审钦州市汽车通顺行业《文明诚信单元》《优异经销商》等勾当。
一、跟着《汽车财富调整振兴规划细则》出台,协会要做好行业规划和行颐魅政策建言工作;
三、开展汽车品牌经销商信息存案、二手车生意市场经营者和二手车敬意主体信息存案;
二、开展二手车生意信息统计工作;
8月、组织钦州市汽车通顺行业各企业负责人到华东六市参不美观、交流、联谊进修等勾当。协会组织开展全市汽车行业税收座谈会。
四、推广《二手车生意合同》示范文本;
五、举办汽车行业相关勾就地拟定《二手车通顺企业开业尺度》《汽车美容装饰企业开业尺度》的行业规范尺度;
六、开展行业汽车美容师、评估师、营销师、改装师等培训工作;
七、成立钦州汽车通顺行业人才库,按照会员、行业现实需要开办其他相关培训;
具体工作开展内容:
5月、召开钦州汽车行业电视媒体推介恳谈会暨钦州电视台《市场纵贯车》“车友汇”节目举荐会。并加速与会员单元沟通并积极带动领受新会员单元
6月、经由多次搜聚定见的《汽车品牌发卖打点实施法子填补划定(搜聚定见稿)》的修订稿终于出来了。商务部按照各方反馈定见,拟对《汽车品牌发卖打点实施法子》进行修订,并将最后修订稿下发到各地商务局,最后一次搜聚定见。 XX年4月1日出台的《汽车品牌发卖打点实施法子》,一向以来受到泛博汽车经销商的质疑。年夜XX年年起,修订《汽车品牌发卖打点实施法子》的呼声不竭,召开专题钻研会对《汽车品牌发卖打点实施法子》提出改削定见,协会将定见上传到市商务局、区商务厅。本次对《汽车品牌发卖打点实施法子》进行修订,商务部为了普遍听取了各方定见,其中出格注重经由过程汽车通顺行业协会听取泛博汽车经销商的定见,协会也确实阐扬了上传下达的桥梁浸染,把泛博汽车经销商的定见实时反馈给政府部门。相信此次经由普遍搜聚定见的《汽车品牌发卖打点实施法子》必然能为规范汽车供给商和汽车品牌经销商的经营行为,促进汽车通顺规模健康成长,呵护消费者权益。
6月、召开全市汽车行业联席座谈会。(公安、工商、商务、国税、地税规划、交通)对《汽车商业政策》、《二手车通顺打点法子》解读。开展二手车生意信息统计工作;汽车品牌经销商信息存案、二手车生意市场经营者和二手车敬意主体信息存案;并推广《二手车生意合同》示范文本;
6月、按照国家新出台的《二手车通顺企业开业尺度》召开全市二手车行业 座谈会。对国家出台的《二手车通顺企业开业尺度》按照我市现实情形拟定钦州市《二手车通顺企业开业尺度》。经由过程汽车通顺协会听取泛博汽车经销商的定见,协会要确实阐扬上传下达的桥梁浸染,应把泛博汽车经销商的定见实时反馈给政府部门。相信此次经由普遍搜聚定见的《二手车通顺企业开业尺度》必然能为规范二手车经销商的经营行为,成立协调共赢的工商关系,促进二手车通顺规模健康成长,呵护消费者权益。
7月、协会将邀请区内外8家知名银行介入,为了辅佐中小企业解决融资难的问题。
6月、加入中国汽车通顺协会在山东枣庄举办的《中国二手车生意博览会》。
7月、为钦州市政府供给钦州《二手车通顺企业开业尺度》《汽车美容装饰行业开业尺度》的打点法子定见稿。
9月、协会与劳动局开展汽车行业人才招聘会,并开展二手车剖断评估师、汽车美容、装饰师,汽车营销师等行业培训工作。成立钦州汽车通顺行业人才库,按照会员、行业现实需要开办其他相关培训。
10月、协会邀请政府率领与我市汽车通顺行业界代表进行碰头座谈沟通会。这座谈会是协会搭台,企业与政府直接沟通对话的有用模式,并举办汽车行业促销勾当,开展汽车行业献爱心、学雷锋等公益性勾当。
12月、加入中国汽车通顺行业年会(北京)总结赞誉优异单元。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
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