清明节美文：雨洒清明夜 .doc

清明节美文：雨洒清明夜 　　总该有一个季节属于苏醒，让逝去的生命随抽芽的枝条走入祭奠，走入或真或假的哀悼。痛楚或是幸福，到底是那刀黄纸里化散的明灭：把真实的悲戚化入虚空，漫天做雪飞，悠悠梦里回。静默的夜风低声啜泣，在心颤的瞬间，洇染了生死的界线。所有美妙的过往所有心灵的悸动，所有生命里无法承载的轻重，都在此刻交给沉睡抑或蕤醒，不再触摸。 　　轮回的长河里，多少浮沉滑过这风这雨，以及这袅娜渺茫的氤氲。 　　风过柳丝颤，雨打月影动，没有哪一种感受真的趋于平静。所谓俯瞰世事，所谓凭栏采撷的真谛，只是内心里可有可无的躁动，这像极了为赋新词勉强蹙起的那缕新愁，只是额上轻浅的印痕，无关沧桑亦无关深沉。你纠结只是因为你醒着，你醒着只是因为你不曾走上祭奠的神坛。别说看破生死的达观，别说你对红尘不再眷恋，跨立阴阳交割的这个夜晚，总有一种理由使我们坚信生的位置永远在觉悟之上。 　　我醒着，醒在前尘往事的迷惘之中。 　　我醒着，醒在未断的归路之上。 　　在迷离的梦中清醒着，在清醒中杜撰缤纷的梦境，庄生梦蝶的惶惑，羽化千年依然是一只蜷缩的蛹。涉险于泥泞的徊徨之路，滞重的步履踩踏生命的轻盈，厚重的与单薄的、自然的与矫饰的、沉积的与轻飏的所有纠葛的与芜杂的，在没有回韵的潮湿虚空，孤寂而柔韧地被无限拉长。 　　我醒着，穿越新生与死亡的交界，幽冥与光朗，被我渲染成一抹难以难以辨认的混沌。 　　恰是这种迷惘的清醒，使每一步都挂满牵绊，不是因为荆棘密布、不是因为路途颠簸。我无可奈何，只是因为把生命投入了以往，以至渐渐封垂的夜色，分泌出血红的沉重。能不能没有痛苦地转过身去，闭合心中多思的情愫，现实不再刺破梦境、梦境不再沉溺清醒? 　　哪颗落寞的灵魂在孤寂的一角流泪濡湿了这天、这夜、这隐匿了月踪的星空? 　　哪颗落寞的灵魂在孤寂的一角沉思凝滞了这山、这树、这缤纷了人迹的红尘? 　　荒芜的心野蔓生尖利，根根刺痛生死的踯躅。或许该臆想一种诠释注解不朽，给阴阳和生死一个微妙的平衡：站立的与倒伏的、东来的与西去的、拥有的与怀念的所有这些蓬勃与沉寂都该是生命的一种时态而已，无所谓永恒也无所谓凋零。既如此，匍匐于墓碑上的和漫步浮生中的，或许只是生命的不同形式而已。 　　这么想着，纷纷断魂雨也就稀释了，杏花村的酒香也就浓郁了。洒脱地生和安然地死，让起点和终点自然地弥合，每一个圆周都是生命的圆满，中心该是一句敬告或提示： 　　飘然东来，茫茫红尘淡定过客含笑惜缘禅定如老僧;孤身西去，漫漫黄沙飘渺旅途轻歌无为涅槃是新佛。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工