清洁守则：岁末扫除从清洁嘴巴开始.doc

清洁守则：岁末扫除从清洁嘴巴开始 1.悄悄地“打扫个人卫生” 　　 　　剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢甚至是擦眼屎，这些行为都应该避开他人进行，这和您为什么要给洗手间装上门是一种思维下产生的结果。 　　 　　2.“体香”不是香古代的法国贵族不喜欢洗澡，为遮盖体香而发明了香水。如果您宁肯每天洒500块钱一小瓶的香水遮盖体臭，也不愿意用几块钱1吨的清水把自个儿洗干净，我们也没辙。像汉景帝与乾隆那样的逐臭之夫毕竟少见，上了地铁您就知道，您的“体香”肯定能为您在拥挤中腾出方圆4平米的一块空地来。 　　 　　3.清洁要彻“头”彻“尾” 　　 　　现在的女子都学乖了，挑男朋友都是从脚看到头。头屑无影踪、耳后无垢渍，领边无黑印，是谓彻“头”；天天换袜子（注意，不是换上前天没洗的袜子），鞋子无尘垢，是谓彻“尾”。 　　 　　4.胡子拉碴不是硬汉 　　 　　想当硬汉吗，请先去健身房。想用沧桑感吸引异性吗，请真去一趟西藏或者巴西雨林。留胡子又不修剪，就跟拥有一片长满荒草的花园没两样，最尴尬的情况是，会有人误认为您的嘴唇边爬满蚂蚁。 　　 　　5.在办公室里准备牙刷 　　 　　早晚刷两次牙不算多，您能想到在办公室准备一支洗面奶，再多备一支牙刷，也不会太麻烦。口气清新不能只靠少吃蒜、多嚼口香糖维持，饭后刷牙漱口才是根本。 　　 　　6.手帕不是幼儿园小朋友的专利 　　 　　用干纸巾会面临粉尘的困扰也不环保、用湿纸巾担心病菌太多不卫生。还是小时候好，小手帕用别针钉在小外套上，随用随拿，每天回家洗干净。遇见小朋友痛哭流涕，还可以把自己软软的小手帕借给她，换成现在，递过去一包面巾纸，太不温柔了。 　　 　　7.长指甲请涂深色指甲油 　　 　　留长指甲的男士女士一般不是为了练九阴白骨爪抓人玩，但太长的指甲远看的确像武器一样吓人，近看也了不得，污垢加起来能搓出一粒九转还魂丹，除了深色指甲油还真遮不了丑。还是短指甲简洁明快，只要修剪打磨得光滑圆润，照样会让你的双手光彩照人。 　　 　　8.交电话费的那天请更换毛巾 　　 　　如果来您家做小时工的阿姨误把您的洗脸毛巾当做抹布使了，请别怪她，您的毛巾肯定1年没换过了。用高温消毒毛巾，定期更换毛巾，这不是洁癖。如果您太忙，怕忘了，不妨把每个月交电话费的那天定为换毛巾日。 　　 　　9.别让家变成螨虫的家 　　 　　在家里铺满地毯、堆满毛绒玩具的朋友请提高警惕，如果您不按时清洗这些毛茸茸的装饰品，您的家就会被螨虫占领，后果是，您用再多紧肤水也不能改善你的毛孔粗大，甚至还可能面临酒糟鼻的厄运。 　　 　　10.忙活大扫除也要为别人着想 　　 　　请保洁公司用机器为地板打蜡的时候请一定让过邻居午休的时间，您在阳台打毯子的时候请先提醒楼下的邻居关好窗子 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算