滞留工资返还协议书范本 .doc

滞留工资返还协议书范本 　　甲方： 　　乙方： 身份证： 　　为了保证为公司服务到一定时限的员工能够获得工资报酬之外的福利收益，稳定公司团队，减少人员流动，经甲乙双方协商一致，依照平等自愿、诚实信用的原则订立本协议。 　　一、甲方承诺 　　甲方愿意在本协议到期之月的发薪日，为在本公司滞留工资满十二个月的乙方提供福利收益金人民币壹仟贰佰元整(￥1200.00)，并如数返还乙方的滞留工资，共计人民币贰仟肆佰元整(￥2400.00)。 　　二、乙方承诺 　　1、乙方自愿从20 年 月 日起至20 年 月 日止为甲方提供劳动服务; 　　2、乙方自愿从每月工资中滞留人民币壹佰元整(￥100.00)在甲方，作为服务期限的保证金。若中途离职，自愿放弃此滞留工资与福利收益金作为违约赔偿金。 　　3、乙方如在约定服务期内累计请假超过30天，服务期满后，同意甲方只返还本人的滞留工资，不索取任何福利收益金。 　　三、协议终止条件与对应责任 　　1、因不可抗拒因素(如战争、重大自然灾害等)造成甲方无力履行协议时，协议即时终止，甲方即可免责; 　　2、因乙方中途停止滞留工资在甲方或离职，以及因乙方违法犯罪遭公安机关拘捕时，协议即时终止，甲方即可免责; 　　2、因不可抗拒因素(如重大疾病等)造成乙方无力履行协议时，协议即时终止。协议从生效到终止时超过六个月的，甲方应返还乙方实际滞留工资与相应福利收益金;协议从生效到终止时不满六个月的，甲方只返还乙方实际滞留工资，不予发放福利收益金。 　　3、经甲乙双方协商一致时，协议即可终止，相关事宜按达成的协商执行。 　　四、本协议从甲乙双方签字之日起生效。 　　甲方：(盖章) 乙方：(签名或盖章) 　　甲方代表：(签名或盖章) 　　20 年 月 日 20 年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工