煤矿个人安全保证书 .doc

煤矿个人安全保证书 　　煤矿个人安全保证书(一) 　　光阴似箭，岁月如梭。马上要迎来新的一年，同时又是我矿保稳定促发展、保安全稳产量技改优化升级的关键时期，我们信心百倍，全矿干部职工万众一心、众志成城，时刻紧绷安全弦，坚决打好安全生产的持久攻坚战。 　　说起安全，永远是一个恒久而沉重的话题。说安全恒久，是因为安全和幸福永远相伴，惟有安全才能幸福。说安全沉重，是因为我们以前所听到和看到的真实案例，那一幕幕带血的悲剧，给伤亡职工及家属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟安全，启迪人生，安全是我们最基本的生存保障，安全是构筑幸福大厦的坚固根基。没有安全我们将寸步难行，没有安全我们将会失去一切，安全就是生命! 　　作为一名普通的煤矿工人，我们都肩负着义不容辞的安全责任和神圣光荣的安全使命，我们更应该牢记安全的重要性和必要性，把安全摆在一切工作的重要日程上。我们都知道人为因素是导致事故的罪魁祸首，因此，我们要积极参加矿开展的安全生产培训和学习活动，在循序渐进中不断提高自己的安全意识，真正达到上标准岗，干标准活的目的。逐步消除三违、重大机电、运输、一通三防等重大安全事故的发生，让自己每天都以高高兴兴上班，平平安安下班。凡事都按《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全规章制度操作，从大处着眼，小处入手，防微杜渐。在工作中严格要求自己，多留心、勤观察、善思考、严把关，摆正安全位置，认真履行安全责任，做到不安全不生产、不安全不施工的原则。在工作期间不私自脱岗、不做与工作无关的事情，时刻紧绷安全弦，防患与未然，逐步把各类安全隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全防线，为了西马煤矿美好的明天，为了我们自己的生命安全和家庭的幸福，让我们携手共筑安全长城，牢固树立安全生产、我的责任的安全管理新理念。 　　以公司开展节约年活动为契机，把精细化管理工作做到细致入微，落到实处，节约利费，为我矿创造更大的经济效益和价值，我保证，为努力完成新目标产量，完善技改优化升级，贡献出自己一份力量，让我们携起手来，团结奋进，建功立业，为共同打造我矿本质安全性煤矿和实现矿区安全生产的长治久安而共同努力奋斗。 　　煤矿个人安全保证书(二) 尊敬的各位领导： 　　本人相龙印，在采一工区从事采煤工作，为响应我矿相关安全管理制度，本人现做出书面保证书，望领导予以监督 　　1、不违章作业;违章是事故的前奏，事故是违章的结果。嫌麻烦，图省心，省力气，抢速度，终将酿大祸。养成遵章守纪的良好习惯。 　　2、提高安全意识;安全意识的提高就是安全事故的降低，加强安全意识、明确不安全隐患、熟知并落实安全操作规程是消除安全事故根本。 　　3、履行安全操作规程;坚决履行安全操作规程，绝不玩忽懈怠、绝不麻痹大意、坚决正确使用劳保用品与安全防护用品。 　　4、真正做到三不伤害;不伤害他人，不被他人伤害，不伤害自己。这quot;三不伤害quot;始终是安全生产管理工作的基本内涵。 　　本人保证在井下作业过程中，服从领导安排，严格遵循煤矿《三大安全规程》，按照措施施工，坚决做到不安全不生产。在工作期间按章作业，杜绝三违，时刻铭记三不伤害，确保个人与工友之间的人身安全。 　　保证人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作