献爱心 感谢信的范文 .doc

献爱心 感谢信的范文 　　献爱心活动感谢信 尊敬的各位爱心人士： 　　您们好!慈善暖人心，互动见真情。爱，让我们投出了关爱的目光;爱，让我们伸出了帮助之手。首先，以最诚挚的谢意和最真挚的感激之情感谢各位对送温暖，献爱心捐款活动的支持。 　　wit倡导爱心、感恩文化，为感恩社会，回报社会，自公司成立以来，向阳逻地区周边孤寡、老、弱、病、残家庭及人员送温暖，献爱心捐款帮扶活动已持续多年，爱心不分大小，善举不分先后，一分钱也是爱心，感谢大家的慷慨解囊，你的点滴之恩将托起一个家庭生存的希望。 　　在此，wit及wit工会委员会代表受赠家庭及人员再次感谢各位爱心人士的捐助，并祝各位身体健康，工作顺利，万事如意! 　　送温暖献爱心的感谢信 　　是你们给我们送来了温暖，你们用自己并不富裕的收入，给予我们经济上的帮助和物质上的支持以及精神上的鼓励，使我们从内心深处感受到了党的温暖，我们用语言难以表达对你们的感激之情这是乌鲁木齐市幸福路街道湖东社区居民写给自治区党委组织部感谢信中的一段话。 　　传统佳节古尔邦节和春节期间，自治区党委组织部以走访慰问、解决生活困难、捐资助学等多种形式认真开展扶贫帮困活动，在基层和困难群众中树立了组织部门的良好形象，以实际行动体现了*******员的先进性。 　　结合组织部机关先进性教育活动开展的献爱心送温暖主题实践活动，自治区党委组织部领导带领7个慰问组，走访慰问了18户生活困难党员和新中国成立前的老党员家庭，为他们送去9500元的慰问金和节日问候。组织部领导每到一处都详细询问困难党员和老党员的家庭生活情况，鼓励他们继续发挥好党员的先锋模范作用，并嘱咐随行的困难党员所在单位负责同志，要切实帮助他们解决实际困难。 　　自治区党委组织部各处室党支部带领党员走出机关，深入到各联系点开展扶贫帮困活动。组织处党支部扶贫帮困联系点，乌鲁木齐市幸福路街道湖东社区的居民拜文川、王志英、马长花等给自治区党委组织部送来了锦旗和感谢信，用朴实的语言表达了他们对组织处党支部关心困难群众、为民办实事的感激之情。干部教育培训中心党委书记xx，20年来坚持扶贫帮困，救助乌鲁木齐市甘沟乡白杨沟村哈萨克族牧民呼拉什，帮助呼拉什一家解决各种生活困难，资助两个孩子顺利完成了学业，还帮助他盖起了新瓦房。xx先后自己拿出7000余元为呼拉什家购买马匹、羊只等，使呼拉什家庭收入逐年增长，日子一天天好起来。哈萨克族牧民称赞xxx为牧民的知心人。 　　组织部各处室党支部有的在两节期间走访慰问特困户，送去清油、大米、羊肉等生活必需品;有的帮助协调扶贫联系点解决具体困难;有的深入乡村走家入户，倾听村民心声和反映的困难;有的到困难企业开展党日活动、帮助困难企业出谋划策;有的走进校园捐资助学等。 　　通过开展形式多样的送温暖献爱心主题活动，使组织部全体党员深刻认识到，开展扶贫帮困活动是每个党员的社会责任，也是党员先进性的具体体现。切实做到了访民情，知民意，受教育，履行党员应尽的责任和义务，密切了党群、干群关系，进一步增强了做好组织工作的责任感和紧迫感。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，