理科同学聚会策划书 .doc

理科同学聚会策划书 　名称：2012年同学会（漳浦四中高三理科（2）班） 　　时间：2012年1月25日（农历正月初三） 　　主题：拓展同学之间的情谊 　　一、同学会前期准备 　　1、同步调查同学们的意愿，希望同学们能努力参加，因为部分同学无法联系，需要确定是否参加，这给同学会的组织带来了一些困难，所以，希望同学们能与同学会组织成员联系。 　　2、同学会相关活动，需要同学们的合作意见及创意，因此，希望同学们能努力配合，以便同学会组织的更加合理，完善。 　　二、同学会活动安排 　　1、2012年1月25日，上午9:00--11:30，接待 相关负责人员：待定 　　2、2012年1月25日，上午12:00--13:30 午餐，简单便餐 　　3、2012年1月25日，下午14:00--17:00，烧烤聚餐。相关事宜及负责人员：待定（希望同学们提出合理意见）各细则于2012年元月22日公告，若无异议，于元月25日列入正式文稿。 　　4、2012年1月25日，晚上，晚餐、合影留念，留联系花名册。 　　相关事宜及负责人员：待定（希望同学们提出合理意见）各细则于2012年元月22日公告，若无异议，于元月22日列入正式文稿。 　　5、2012年1月25日，各位同学自由安排及返程，同时确保同学们安全按返回。 　　同学会相关纪念合影，花名册等进行统一的整理，同时，加强同学之间相互联系合作。涉及相关联系方式等隐私，相关合影，花名册将加密保存，同学们需同组织者联系，方可获得！ 　　三、备注 　　1、本策划初稿，自2012年1月10日公示，并征集意见，于2012年元月22日，确定最终方案。并于同学会时实施。 　　2、同学会每人交80块，全部交于生活部委员。（待定） 　　4、同学会活动期间，安全第一，要求服从组织人员安排，有纪律性。 　　四、联系方式 　　组织人员:周程鹏 电话电子邮件：zc 　　同学会期间需要组织人员数名，希望有意愿同学，同周程鹏联系 　　五、筹备人员安排 　　组长:周程鹏 　　副组长:待定（需两名，一男一女） 　　联络组组长:待定（一男一女） 　　生活组组长:待定（两女） 　　内务组组长:待定（两男一女） 　　宣传组长:待定（一男一女） 　　六:任务分配 　　1、联络组:负责联络所有同学，邀请班主任及部分任课教师。将所有确定到会的人员和联系方式汇总，聚会时经本人予 　　以补充和确认。安排聚会当天的接待。 　　2、生活组:负责费用预算、收费支出及财务公开等项工作。 　　3、内务组:负责安排聚餐的所有事项。 　　4、宣传组:负责照相，制作纪念册等事宜。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，